• Llegada y Registro en el Hotel Holiday
  Inn Cuernavaca a partir de las 14:00 hrs
• Introducción al Seminario y Explicación del Caso a las 17:00 hrs.
  
• Cena a las 20:00 hrs.

• Desayuno de 7:30 a 8:45 hrs.
• Inicio de Sesión a las 9:00 hrs.
• Comida de las 13:30 a 14:30 hrs.
  
• Reinicio de la sesión a las 14:40 hrs.
  
• Tutorial para desarrollo del Caso a las 18:00 hrs.
  
• Cena a las 20:00 hrs.

• Desayuno de 7:30 a 8:45 hrs.
  
• Inicio de Sesión a las 9:00 hrs.
  
• Preparación del Caso a las 10:30 hrs.
  
• Presentación del Caso por Equipos a las 11:00 hrs.
  
• Comida/Clausura de las 13:30 a 14:30 hrs.
  

TEMARIO:

• Las 6 competencias para una dirección eficaz y estratégica.
• El personal a su cargo y el desarrollo de sus competencias.
• ¿De quién estoy haciendo el trabajo ahora? - Manejo de Tiempo -
• Empowerment como herramienta de gestión empresarial.
• El líder formando líderes - Habilidades Clave -

DIRIGIDO A:

• Ejecutivos responsables de dirigir equipos de trabajo.

BENEFICIOS QUE OBTENDRÁ:

• Adquirirá nuevos conocimientos de las competencias y responsabilidades de un Ejecutivo.
• Aprenderá a ser un Ejecutivo eficaz aplicando sus habilidades en la administración del tiempo.
  
• Creará y mantendrá la base de talento del personal.
  
• Descubrirá como orientar eficazmente las expectativas con su personal.
  
• Entenderá el rol como Ejecutivo y aprenderá las estrategias esenciales para construir una unidad de alto rendimiento.
  
• Identificará y resolverá problemas mediante el liderazgo proactivo.
  
• Adaptará su estilo de liderazgo a las características de su equipo de trabajo.

EXPOSITOR:

RUBÉN SANTIAGO ÍÑIGO TIZÓN
Faculty Internacional para American Management Association. Especialista en Gestión Empresarial. Experto en elaborar Proyectos de Inversión y Planes de Negocios.