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CURSOS
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RECURSOS HUMANOS, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
8830 Balanced Scorecard para R.H.
- TRANSFORME LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE R.H.-

 

> PARA QUÉ DEBE ASISTIR

Para identificar los cambios necesarios que se deben realizar para transformar la situación actual del área de Recursos Humanos, convertirla en una estrategia fundamental para la organización y conocer la metodología que les permita formar parte integral de las acciones estratégicas de la empresa.

 

> QUIÉN DEBE ASISTIR

Jefes, Coordinadores, Gerentes, Directores y todas aquellas personas responsables de la administración del área de Recursos Humanos en las organizaciones.

 

> QUÉ OBTENDRÁ
  • Sabrá cómo el área de Recursos Humanos se ubica dentro de la cadena de valor de su empresa u organización y cómo fijar objetivos mensurables
  • Identificará y  se centrará en las Ventajas Competitivas que aporta el área de Recursos Humanos a la organización
  • Desarrollará un mapa de los procesos que permiten la medición del desempeño del personal y  reducirá los obstáculos a largo plazo
  • Motivará al personal y  obtendrá su apoyo para la implementación de las estrategias a lo largo de la empresa
  • Vencerá la resistencia del personal hacia la administración del desempeño.

 

> TEMARIO
  • EL ÁREA TRADICIONAL DE RECURSOS HUMANOS

* La función, el sistema, la conducta de los trabajadores

  • LA EVOLUCIÓN DE LAS ÁREAS DE  RECURSOS HUMANOS COMO ACTIVO ESTRATÉGICO

     * Las perspectivas de gestión de personal, compensación, alineación, alto rendimiento    
       e implementación de la estrategia empresarial

  • EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

     * Entendimiento de la  Estrategia Empresarial
     * Visión de futuro del equipo directivo
     * Estilo de toma de decisiones de tipo participativo
     * Compromiso para compartir el conocimiento y el liderazgo

  • MODELO PARA IMPLEMENTAR EL PAPEL ESTRATÉGICO DE R.H

* Estrategia empresarial claramente definida y el apoyo de R.H.  
     * Creación del mapa estratégico
     * Identificación de los productos de R.H.
     * Diseño del cuadro de mando estratégico de R.H.
     * Implementación de un sistema de dirección a través de la medición

  • CREACIÓN DEL CUADRO DE MANDO DE R.H.

* Sistema de trabajo de alto rendimiento
     * Sistema de alineación de R.H.
     * Medición de la eficiencia de R.H.
     * Determinación de  los productos o aportaciones de R.H.
     * Acciones a implementar
     * Seguimiento de las acciones implementadas

 

> NIVEL DE EXPERIENCIA
Con o sin experiencia
Curso Fecha Duración
Días 		Lugar Horario Inversión* Descuentos
Afiliado Pronto Pago
8830-96 Agosto 23 y 24 2 México, D.F. 9:00 a 17:00 $ 10,500 10% 10%
  * Más IVA.
** CEU'S: 1.2
** HRS STPS: 16 hrs. CHL
Nuestros Cursos Incluyen
• Expositores de nivel Internacional AMA
• Material de Trabajo
• Diploma con valor a su currículo
• Constancia de Habilidades Laborales STPS
• Certificado de CEU’s otorgados por la IACET		 • El más alto confort y tecnología en las salas de cursos
• Comida en Restaurantes de prestigio
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Servicio de Café continuo

 

PAGOS:

  • Tarjetas de Crédito: American Express, VISA y Master Card.
  • Depósitos: BANAMEX Sucursal 844, Cuenta 180768-7
  • Transferencias Bancarias: BANAMEX Clabe 002180 0844 1807 6874

CANCELACIONES:

  • Sin cargo a la inversión 10 días antes del evento
  • Con cargo de 20% de la inversión 7 días antes del evento
  • AMA se reserva la posibilidad de cambios sin previo aviso por causas ajenas a su voluntad.
  • Cursos sujetos a quórum mínimo

 
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