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SUMMARY:5227 - Taller Básico para Líderes de Ventas
DESCRIPTION:OBJETIVO\nObtener los conocimientos y habilidades necesarias para integrar un perfil de gerencia comercial efectivo; desarrollar las habilidades de los nuevos gerentes comerciales. \nBENEFICIOS\nRealizara una transición efectiva a la gerencia comercial.\nDesarrollara habilidades de liderazgo para inspirar y guiar al equipo.\nMejorara la comunicación gerencial para una colaboración efectiva.\nOptimizara procesos de reclutamiento y capacitación del equipo.\nAdquiriese habilidades avanzadas en ventas y coaching para cerrar tratos y mejorar el desempeño del equipo. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ La transición a la gerencia\nTEMA 2 │ Distinga entre ser gerente\, participante del equipo y excolega\nTEMA 3 │ Distinción de gerencia\, administración\, dirección y liderazgo\nTEMA 4 │ Estilos de comunicación gerencial\nTEMA 5 │ Fortalezas y debilidades propias de los miembros del equipo\nTEMA 6 │ Objetivos y planeación\, desarrollo de metas “SMART”\nTEMA 7 │ Entrevista y reclutamiento de personal\nTEMA 8 │ Capacitación\, principio de liderazgo gerencial\nTEMA 9 │ Las mejores prácticas en las habilidades de ventas de hoy\nTEMA 10│ Delegación\, manejo del tiempo\nTEMA 11│ Coaching y asesoría\, resolución de problemas\nTEMA 12│ Sistema de valoración ganar ganar
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SUMMARY:4531 - Gestión por Objetivos e Indicadores
DESCRIPTION:Objetivo\n\n\n\nEn el competitivo panorama empresarial actual\, la claridad en objetivos y la medición precisa del desempeño son vitales. Gestionar objetivos SMART\, KPIs (Key Performance Indicators) y OKRs (Objective Key Results) no solo alinea esfuerzos hacia metas comunes\, sino que también optimiza la productividad y enfoca las acciones hacia resultados tangibles y escalables.\n\n\n\n\n\n\n\nBeneficios\n\n\n\nHabilidades de aplicación inmediata que ayudarán al participante a obtener “victorias rápidas”.\n\n\n\nEstablecimiento de objetivos SMART y KPIs Realistas: Aprenderás a definir indicadores que reflejen objetivos reales y medibles.\n• Diseño de OKRs Motivadores: Podrás formular OKRs que inspiren y movilicen al equipo hacia el logro.\n• Monitoreo Efectivo: Dominarás el seguimiento de progresos para ajustar estrategias en tiempo real.\n• Comunicación de Avances: Mejorarás la transparencia y motivación del equipo al comunicar avances y logros.\n• Integración de Feedback: Implementarás sistemas de retroalimentación para la mejora continua.\n• Revisión y Ajuste de Estrategias: Serás capaz de iterar y mejorar los objetivos SMART\, OKRs y KPIs según la dinámica del equipo y los resultados. \n\n\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\n\nTEMA 1 │ FUNDAMENTOS DE OBJETIVOS SMART\, KPIsy OKRs\nTEMA 2 │ ESTABLECIMIENTO Y GESTIÓN DE KPIs\nTEMA 3 │ DISEÑO EIMPLEMENTACIÓN DE OKRs\nTEMA 4 │ MONITOREO Y AJUSTE DE SMART\,KPIsy OKRs\nTEMA 5 │ COMUNICACIÓN Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
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SUMMARY:2807 - Coaching y Mentoring para Desarrollar Talento
DESCRIPTION:OBJETIVO\nAprender qué es el Team Coaching y su metodología como una poderosa herramienta del líder para la transformación y mejora de los equipos de trabajo\, a través de intervenciones en un espacio de confianza\, seguro y confidencial\, caracterizado por el diálogo\, la reflexión\, el aprendizaje y sobre todo por compromisos y acciones concretas que ayudan al equipo a llegar a su mejor versión en términos de alto rendimiento y enfoque a resultados \nBENEFICIOS\nAprenderás bases\, fundamentos y metodología del Team Coaching\nEntenderás la conexión que existe entre Coaching y Team Coaching\nContarás con la información necesaria para incursionar de manera efectiva en el campo del Team Coaching\nContarás con herramientas que te permitan llevar a los equipos al terreno del aprendizaje para lograr su propia transformación y autogestión\nTransformarás a tu equipo en un catalizador de de excelencia\, solución de problemas y consecución de resultados \nTEMARIO\nTEMA 1 │ ¿QUÉ ES EL TEAM COACHING?\nTEMA 2 │ LOS 5 NIVELES DE IMPACTO DEL TEAM COACHING\nTEMA 3 │ LIDERAZGO Y TEAM COACHING\nTEMA 4 │ TEAM COACHING PRINCIPALES COMPETENCIAS\nTEMA 5 │ FORMAS DE INTERVENCIÓN DEL TEAM COACH\nTEMA 6 │ HERRAMIENTAS DEL TEAM COACHING
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SUMMARY:2237 - Habilidades Gerenciales para Mujeres Ejecutivas
DESCRIPTION:Objetivo \nFormar líderes integrales en conocimientos\, habilidades y comportamientos mediante el modelo AMA Total Professional®\, integrando autoliderazgo y emociones\, relacionamiento y comunicación\, productividad individual\, gestión de equipos\, pensamiento\, decisiones y estrategia\, cerrando con un plan de trabajo 30‑60‑90 para responder con eficacia a los desafíos del entorno empresarial presente y futuro\, así como acelerar impacto y liderar los resultados. \nBeneficios\n• Liderazgo 2026: Desarrollarás las competencias clave para mantenerte vigente como líder gerencial\, adaptarte al entorno y fortalecer tu empleabilidad integrando habilidades humanas y comprendiendo el alcance de la Inteligencia Artificial.\n• Lidérate: Fortalecerás tu autoliderazgo al gestionar emociones\, energía y ética profesional\, proyectando credibilidad\, equilibrio y consistencia en tu rol gerencial.\n• Lidera tu equipo: Potenciarás tu capacidad para liderar personas mediante una comunicación efectiva\, relaciones de confianza e influencia positiva que impulsen la colaboración y el desempeño del equipo.\n• Lidera la estrategia: Fortalecerás tu capacidad para traducir la estrategia en planes tácticos alineados\, ejecutando iniciativas con claridad\, seguimiento y enfoque en resultados.\n• Lidera los resultados: Incrementarás tu efectividad personal y la de tu equipo al gestionar prioridades\, objetivos e indicadores claros\, fortaleciendo el accountability y asegurando productividad\, enfoque y mejora continua en la ejecución.\n• Lidera tu pensamiento: Desarrollarás pensamiento gerencial para analizar\, decidir e innovar\, posicionando ideas de valor y tomando decisiones con criterio e impacto en el negocio. \nTemario\nTema 1 | Liderazgo 2026 : Habilidades\, Tendencias\, Futuro\, IA\nTema 2 | Lidérate: Autoconocimiento y Lead personal\nTema 3 | Lidera a tu equipo : Comunicación\, Liderazgo y Relacionamiento\nTema 4 | Lidera la estrategia: Visión\, Estrategia\, Planeación y Alineación\nTema 5 | Lidera los Resultados : Efectividad Profesional y Gestión de Equipos\nTema 6 | Lidera tu pensamiento: Pensamiento y Decisiones Gerenciales Aplicadas
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