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SUMMARY:8507 – Training the Trainer: Instructores de Alto Impacto
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la competencia integral del facilitador estratégico para transmitir conocimiento\, desarrollar habilidad e impactar actitud mediante diseño instruccional\, comunicación ejecutiva y facilitación dinámica\, para crear experiencias de aprendizaje alineadas a objetivos organizacionales que aseguren transferencia al puesto y transformación conductual medible. \n  \nBENEFICIOS\n• Facilitación como competencia estratégica: Desarrollarás claridad sobre tu rol como facilitador\, identificando brechas entre lo que sabes\, haces y proyectas\, para evolucionar hacia una práctica consciente orientada a impacto real en el aprendizaje.\n• Mentalidad y posicionamiento del facilitador: Integrarás una mentalidad profesional que te permita elegir cuándo facilitar\, coachar o mentorizar\, fortaleciendo tu credibilidad\, presencia y valor dentro del ecosistema de desarrollo de talento.\n• Comunicación y speaking ejecutivo: Dominarás tu comunicación para facilitar con claridad\, seguridad y estructura\, logrando transmitir ideas complejas de forma simple\, conectar con el grupo y sostener su atención.\n• Diseño de experiencias de aprendizaje: Aprenderás a diseñar sesiones alineadas a objetivos de negocio\, estructuradas con metodologías activas que aseguren participación\, retención y aplicación inmediata.\n• Facilitación dinámica y manejo de grupo: Desarrollarás habilidades para conducir grupos con seguridad\, manejar resistencia\, activar participación y mantener energía\, logrando experiencias vivas y efectivas.\n• Evaluación y mejora continua del facilitador: Incorporarás herramientas para medir impacto\, recibir feedback estructurado y construir un plan de desarrollo que eleve continuamente tu nivel como facilitador. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Facilitación como competencia estratégica\nTEMA 2 | Mentalidad y posicionamiento del facilitador\nTEMA 3 | Comunicación y speaking ejecutivo\nTEMA 4 | Diseño de experiencias de aprendizaje\nTEMA 5 | Facilitación dinámica y manejo de grupo\nTEMA 6 | Evaluación y mejora continua del facilitador \nSimulaciones On-the-Job y Practicum Final (con video-feedback)
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LOCATION:Presencial\, CDMX\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
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SUMMARY:4510 - Manufactura Lean & Six Sigma
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP\, bajo el pensamiento\, las herramientas y esquema lean\, metodología SIX Sigma y método Taguchi\, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. 360º\, activaciones comerciales y diseño de espacios comerciales\, entre otros. \nBENEFICIOS\nConocerá los elementos más importantes del Manufacturing Lean & SIX Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación\nAnalizará los procesos\, medidas\, resultados\, riesgos y su interrelación con los clientes para obtener mayores beneficios económicos\nDefinirá los objetivos y metas efectivas lean/SIX Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios\nEstablecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño\nAplicará conceptos de cadena crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso\nEntenderá cómo construir diseños robustos\, diseño para SIX Sigma\, para el despliegue funcional de calidad\, (QFD)\, análisis de errores en método y ejecución (FMEA) \nTEMARIO \nTEMA 1 │ Liderazgo y aplicaciones en la organización\nTEMA 2 │ Buenas prácticas de manufactura administración de procesos en los negocios\nTEMA 3 │ Empresa Lean\nTEMA 4 │ Administración y control de proyectos\nTEMA 5 │ Metodología y herramientas de 5’s\nTEMA 6 │ Análisis del proceso\nTEMA 7 │ Medición\, evaluación y síntesis\nTEMA 8 │ Evaluación de desempeño\nTEMA 9 │ Impacto financiero en el sistema de medidas
URL:https://amamex.org.mx/cursos/4510-manufactura-lean-six-sigma/2026-11-03/
LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Cadena de Suministro,Calidad y Estandarización
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SUMMARY:6502 - Procesos y Procedimientos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nAprender a identificar\, modelar y optimizar procesos siguiendo las últimas tendencias y metodologías con el objetivo de reducir tiempos de ciclo\, disminuir costos operativos y transformar los procesos manteniendo la alta calidad que el negocio demanda. \nBENEFICIOS\n• Reducción de costos: Identifica y aprovecha oportunidades para disminuir el costo operativo y aumentar la rentabilidad.\n• Dominio de la estandarización: Aprende a estandarizar y simplificar procedimientos para una ejecución impecable.\n• Automatización efectiva: Se conocerán las bases de gestión y automatización de procesos (BPM)\n• Reducción de costos: Identifica y aprovecha oportunidades para disminuir el costo operativo y aumentar la rentabilidad.\n• Mejora continua: Integrarás prácticas de mejora continua para optimizar y adaptar constantemente los procesos.\n• Compatibilidad con ISO 9000: Garantiza que tus procesos cumplan con los estándares internacionales de calidad. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Principios de la Gestión de Procesos \nTEMA 2 | Mapeo de Procesos y bases de Bussines Process Model and Notation (BPMN) \nTEMA 3 | Diseño\, Redacción y Control \nTEMA 4 | Bases para la Automatización de Procesos \nTEMA 5 | Gestión del Desempeño: Medición e Indicadores \nTEMA 6 | Auditoría de Procesos \nTEMA 7 | Optimización de Procesos y Mejora Continua \nTEMA 8 | Reingeniería y Transformación
URL:https://amamex.org.mx/cursos/6502-procesos-y-procedimientos/
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SUMMARY:6503 - Project Management
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales\, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos\, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos\, con base en la programación de proyectos y su control. \n\nBENEFICIOS\n• Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos\, independientemente de las contingencias\n• Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco\n• Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas\, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado\n• Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables\n• Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales\nTEMA 2 │ Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar\nTEMA 3 │ Definición de requerimientos y alcance del proyecto\nTEMA 4 │ Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: Estructura del desglose del trabajo\nTEMA 5 │ Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red\nTEMA 6 │ Cómo estimar el trabajo\nTEMA 7 │ Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo\, reporte\, control y cierres
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