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SUMMARY:2303 – Leader-On: Supervisión\, Liderazgo y Gestión del Desempeño
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar en los líderes de primera línea la capacidad de autogestionarse\, tomar decisiones operativas efectivas\, liderar personas\, asegurar resultados e influir positivamente en su entorno inmediato para ejecutar la operación diaria con claridad\, enfoque y consistencia. \nBENEFICIOS\n• Lead Yourself: Entenderás cómo tus emociones y nivel de energía impactan tu liderazgo diario\, y desarrollarás control emocional para sostener el desempeño bajo presión operativa constante. \n• Lead Your Thinking: Tomarás decisiones más ágiles y efectivas en la operación diaria\, resolviendo problemas comunes sin perder el foco en los resultados ni caer en la reacción constante. \n• Lead Your Team: Mejorarás tu comunicación y relación con el equipo\, manejarás conflictos con firmeza y respeto\, y motivarás a tu gente con mensajes claros y acciones coherentes. \n• Lead Results: Organizarás tu tiempo y prioridades\, ejecutarás planes operativos claros\, gestionarás por objetivos e indicadores y delegarás mejor para asegurar resultados consistentes. \n• Lead Your Influence: Influirás positivamente más allá de tu equipo\, presentarás propuestas operativas con mayor impacto y colaborarás de forma efectiva con otras áreas. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Lead Yourself – Lidérate: Emociones y Energía en la Operación \nTEMA 2 | Lead Your Thinking – Lidera tu Pensamiento: Decisiones Ágiles y Resolución de Problemas Diarios \nTEMA 3 | Lead Your Team – Lidera tu Equipo: Relaciones\, Comunicación y Conflictos \nTEMA 4 | Lead Results – Lidera los Resultados: Productividad y Ejecución Operativa \nTEMA 5 | Lead Your Influence – Influye sin Autoridad: Influencia Positiva y Trabajo Transversal \nSolicita temario desglosado
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SUMMARY:8287-Recursos Humanos Estratégico en la Era de la IA
DESCRIPTION:Objetivo\nLa IA\, los nuevos skills y la transformación del trabajo están redefiniendo RR. HH. Desarrolla una visión estratégica para anticipar talento\, decidir con datos y criterio humano\, optimizar procesos y generar valor medible para el negocio. \nFortalece tu rol estratégico en RR. HH. con Business Acumen\, People Analytics\, IA y nuevas prácticas para alinear talento\, decisiones y resultados de negocio.\nDesarrolla una visión estratégica de RR. HH. para alinear talento\, capacidades\, procesos y decisiones con las prioridades del negocio\, mediante planeación\, análisis de datos\, IA y optimización\, fortaleciendo el criterio profesional y la capacidad de generar valor medible en un entorno competitivo y altamente demandante. \nCompetencias a desarrollar \n• Business Acumen | Visión Estratégica \nFortalecerás tu comprensión del negocio para conectar prioridades de talento con objetivos organizacionales e identificar oportunidades de contribución desde RR. HH.\n• People Analytics & Decision Intelligence | Datos e Inteligencia para Decidir \nFortalecerás el uso de datos e insights para diagnosticar situaciones\, identificar riesgos y sustentar decisiones de talento con mayor evidencia.\n• Agility & Process Optimization | Agilidad y Optimización \nIncorporarás principios de Lean\, Agile y automatización para identificar actividades de bajo valor y oportunidades de simplificación\, eficiencia y mejora.\n• Workforce & Skills | Talento y Capacidades \nDesarrollarás una visión para anticipar necesidades e identificar brechas de talento y capacidades humanas que adquieren mayor relevancia frente a la IA.\n• AI & Human Judgment | IA y Criterio Humano \nExplorarás cómo integrar IA y criterio humano para analizar escenarios\, enriquecer decisiones e identificar dónde preservar el juicio y la responsabilidad profesional.\n• HR Business Partner Plan | Integración Estratégica \nIntegrarás los aprendizajes del programa en un plan de acción de RR. HH. alineado a prioridades del negocio\, con iniciativas e indicadores de impacto. \nTemario\nTEMA 1 | RR. HH. ESTRATÉGICO: CREANDO VALOR PARA EL NEGOCIO\nTEMA 2 | TALENTO\, FUTURO Y PLANEACIÓN\nTEMA 3 | PEOPLE ANALYTICS: DE LOS DATOS A LOS INSIGHTS\nTEMA 4 | AI & HUMAN JUDGMENT: DECISIONES AUMENTADAS\nTEMA 5 | AGILITY & EXECUTION: OPTIMIZACIÓN Y RESULTADOS\nTEMA 6 | HR BUSINESS PARTNER PLAN: DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2131 – Influential Leader: Liderazgo de Influencia para No Líderes
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la inteligencia emocional y la resiliencia del líder como base para liderar con consciencia\, fortalecer relaciones\, gestionar el cambio y construir un clima de bienestar que impulse un liderazgo enfocado\, estable\, flexible y efectivo en entornos demandantes. \nBENEFICIOS\n● Reconocerás tus emociones\, patrones y detonantes para liderar con mayor claridad\, presencia y responsabilidad emocional en cada interacción\n● Aprenderás a regular tus emociones\, sostener tu energía y mantener objetividad aun en días de alta presión\, evitando decisiones impulsivas\n● Desarrollarás la capacidad de tener conversaciones difíciles\, dar retroalimentación efectiva y gestionar conflictos desde la empatía y la firmeza.\n● Fortalecerás tu resiliencia adaptativa para recuperarte de retos\, navegar incertidumbre y mantener motivación y estabilidad emocional.\n● Crearás entornos de confianza y bienestar\, influyendo positivamente en el clima laboral y estableciendo comportamientos de liderazgo ejemplar. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Líderes Constructores de Clima Organizacional\nTEMA 2 │ Gestión del Cambio\, Flexibilidad y Resiliencia\nTEMA 3 │ De la Autoconciencia Emocional al Liderazgo Consciente\nTEMA 4 │ Regulación Emocional y Energía en Entornos Demandantes\nTEMA 5 │ Liderazgo Relacional con Inteligencia Emocional
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SUMMARY:8212 - Contratos Colectivos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer cómo se establece un plan estratégico con un conocimiento básico y eficaz para llevar a cabo una exitosa revisión del contrato colectivo de trabajo\, que proteja la administración y economía de la empresa con los cambios modernos que se están dando en esta materia. \nBENEFICIOS\n• Contará con la metodología que mejor se adapte a los intereses y filosofía de su empresa\n• Obtendrá los conocimientos para evaluar correctamente el pliego petitorio del sindicato\n• Aprenderá a negociar con conocimientos y a desarrollar habilidades para obtener una exitosa revisión de contrato colectivo de trabajo\n• Aprenderá a fortalecer la administración y productividad\, reduciendo la influencia del sindicato en áreas que competen a la empresa\n• Aprenderá a establecer su plan de contingencia en caso de huelga \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Las relaciones laborales\, un reto para el siglo XXI\nTEMA 2 │ Marco legal de las relaciones laborales\nTEMA 3 │ Expectativas de cambio\nTEMA 4 │ Infiltración sindical\, sistemas para evitarla\nTEMA 5 │ Teoría del semáforo\nTEMA 6 │ La negociación; comisión\, funciones y actividades\nTEMA 7 │ Marco legal\, huelga\, paros laborales\nTEMA 8 │ Calendario para la administración del contrato colectivo de trabajo
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SUMMARY:1518 – Domina las finanzas sin ser experto
DESCRIPTION:OBJETIVO\nPara familiarizarse con lo esencial de la contabilidad en las organizaciones; asimilar la metodología usada por los contadores para reconocer las transacciones de las organizaciones y los conceptos que utilizan para preparar los estados financieros. \n  \nBENEFICIOS\n\nConocerá cómo tiene lugar un proceso contable en nuestros días y en qué forma contribuye al proceso decisorio\nLogrará una comunicación más eficiente con la administración\nDiferenciará entre una contabilidad de caja y una por devengación\nIdentificará las normas que regulan la forma como se registran y revelan las transacciones ocurridas en la contabilidad y en los estados financieros\nLogrará familiarizarse con el lenguaje contable\nConocerá cuáles son los estados financieros principales\, leerlos con una mejor comprensión de su contenido y orientar sus decisiones\nConocerá lo esencial del efecto fiscal sobre las organizaciones lucrativas\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Concepto de empresa y su entorno\nTEMA 2 | Proceso contable en entidades lucrativas\nTEMA 3 | Estados financieros
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SUMMARY:2199 – Habilidades para Hablar en Público
DESCRIPTION:Objetivo\nAprender técnicas para hablar en público con confianza y eficacia\, mejorando la capacidad para presentar ideas\, liderar reuniones y cautivar audiencias\, potenciando tu impacto profesional. \n  \nBeneficios\nAprenderás a estructurar un discurso de manera ágil\, clara y coherente.\nDesarrollarás técnicas efectivas para presentar en público y proyectar confianza a través del lenguaje corporal.\nAdquirirás técnicas para gestionar el estrés y la ansiedad\, así como a controlar tus emociones en el escenario para darle más impacto a las presentaciones.\nAprenderás a persuadir e influir en la audiencia de manera ética.\nEstarás preparado para improvisar e involucrar a la audiencia de manera efectiva.\nPracticarás en diferentes escenarios para que puedas hablar en público y recibirás retroalimentación en tiempo real para la mejora continua. \nTemario\nTEMA 1 | Fundamentos para Hablar en Público\nTEMA 2 | Estructuración del Mensaje\nTEMA 3 | Técnicas de Presentación\nTEMA 4 | Manejo del Estrés y la Ansiedad\nTEMA 5 | Persuasión e Influencia\nTEMA 6 | Evaluación y Retroalimentación
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