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SUMMARY:4531 - Gestión por Objetivos e Indicadores
DESCRIPTION:Objetivo\n\n\n\nEn el competitivo panorama empresarial actual\, la claridad en objetivos y la medición precisa del desempeño son vitales. Gestionar objetivos SMART\, KPIs (Key Performance Indicators) y OKRs (Objective Key Results) no solo alinea esfuerzos hacia metas comunes\, sino que también optimiza la productividad y enfoca las acciones hacia resultados tangibles y escalables.\n\n\n\n\n\n\n\nBeneficios\n\n\n\nHabilidades de aplicación inmediata que ayudarán al participante a obtener “victorias rápidas”.\n\n\n\nEstablecimiento de objetivos SMART y KPIs Realistas: Aprenderás a definir indicadores que reflejen objetivos reales y medibles.\n• Diseño de OKRs Motivadores: Podrás formular OKRs que inspiren y movilicen al equipo hacia el logro.\n• Monitoreo Efectivo: Dominarás el seguimiento de progresos para ajustar estrategias en tiempo real.\n• Comunicación de Avances: Mejorarás la transparencia y motivación del equipo al comunicar avances y logros.\n• Integración de Feedback: Implementarás sistemas de retroalimentación para la mejora continua.\n• Revisión y Ajuste de Estrategias: Serás capaz de iterar y mejorar los objetivos SMART\, OKRs y KPIs según la dinámica del equipo y los resultados. \n\n\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\n\nTEMA 1 │ FUNDAMENTOS DE OBJETIVOS SMART\, KPIsy OKRs\nTEMA 2 │ ESTABLECIMIENTO Y GESTIÓN DE KPIs\nTEMA 3 │ DISEÑO EIMPLEMENTACIÓN DE OKRs\nTEMA 4 │ MONITOREO Y AJUSTE DE SMART\,KPIsy OKRs\nTEMA 5 │ COMUNICACIÓN Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
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CATEGORIES:Supervisión y Gerenciales
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SUMMARY:8887 - Resiliencia y Adaptación al Cambio
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades clave para enfrentar desafíos\, cambios e incertidumbre\, aplicando técnicas de resiliencia emocional y social que permitan adaptarse con enfoque\, flexibilidad y agilidad.  \nDiseñar una mentalidad de crecimiento para transformar obstáculos en oportunidades y liderar el cambio\, tanto a nivel personal como grupal\, con innovación y pensamiento estratégico.  \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo los entornos volátiles impactan el cambio y su impacto a nivel individual\, grupal y organizacional.\n● Aprenderás a mantener claridad y adaptarte con rapidez sin perder tu objetivo.\n● Gestionarás emociones y conflictos con inteligencia emocional para afrontar crisis con éxito.\n● Te convertirás en un líder que guía equipos a través de la incertidumbre con confianza y claridad.\n● Diseñarás un pensamiento innovador y creativo como herramienta para convertir desafíos en oportunidades. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Entornos BANI: Alcance\, Adaptación y Desafíos\nTema 2 | Mentalidad Resiliente: Enfoque\, Flexibilidad y Agilidad\nTema 3 | Resiliencia Emocional y Social\nTema 4 | El Rol del Líder en la Gestión del Cambio\nTema 5 | Diseño de Pensamiento: Innovación\, Creatividad y Oportunidad
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CATEGORIES:Autodesarrollo y Emociones
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SUMMARY:8260 - People\, Analytics\, Lean y Agile para Recursos Humanos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEficientar los procesos relacionados con la función de RR.HH y la gestión del capital humano a través de metodologías ágiles y flexibles\, así como herramientas para el uso inteligente de datos y su análisis\, con el objetivo de conocer la situación actual\, predecir futuros escenarios y tomar decisiones estratégicas para mejorar los resultados de RR.HH hacia la mejora continua. \nBENEFICIOS\n• Gestionarás los proyectos y procesos relacionados con RR.HH y la gestión del talento humano con un nuevo enfoque de alta productividad y calidad\n• Conocerás los principios más relevantes del pensamiento Lean\n• Comprenderás las bases más relevantes de la cultura Agile\n• Utilizarás herramientas de People Analytics para medir el capital humano con indicadores para mejorar el desempeño\n• Apoyarás en la contribución de RR.HH a los objetivos empresariales \nBENEFICIOS ORGANIZACIONALES\nSe adoptará una filosofía organizacional basada en modelos de trabajo ágiles\, flexibles y adaptativos para enfrentar con más efectividad y velocidad los retos actuales con enfoque al valor\, la calidad y la mejora continua\, reduciendo costos y optimizando tiempos\, con el fin de impactar el rendimiento del talento y la competitividad organizacional \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Lean y agilidad: fundamentos\nTEMA 2 │ Lean thinking en RR.HH.\nTEMA 3 │ People analytics\nTEMA 7 │ Proyectos ágiles
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SUMMARY:4269 - GESTIÓN DE PROVEEDORES: SELECCIÓN\, EVALUACIÓN Y DESARROLLO
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConstruir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave\, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación\, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro. \nBENEFICIOS\n\nRevisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores\nConocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa\nConseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave\nCalificará los índices de desempeño de sus proveedores\nConocerá cómo hacer negocios exitosos con proveedores certificados\nObtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados\nAdministrará eficazmente la cadena de suministro\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | El valor del desempeño de los proveedores\nTEMA 2 | Marco de referencia administrativo de compras\nTEMA 3 | Criterios efectivos para la selección de proveedores\nTEMA 4 | El costo total y la medición del desempeño\nTEMA 5 | Administración del desempeño de proveedores\nTEMA 6 | Benchmarking\nTEMA 7 | Fases y enfoques para una certificación\nTEMA 8 | Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad
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