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SUMMARY:8287 - Recursos Humanos: Innovación\, Tendencias y Nuevos Conceptos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar una visión sobre la evolución del rol estratégico de Recursos Humanos\, incorporando estrategias\, tendencias\, nuevos conceptos y herramientas para la Gestión del Talento con el objetivo de crear una cultura corporativa vinculante que fortalezca el employer branding y convierta a la empresa en un imán de talento. \nBENEFICIOS\n• Analizarás cómo la digitalización y globalización redefinen los retos y el propósito de RR.HH.\n• Dominarás herramientas y enfoques para convertir a RR.HH. en un área clave en la estrategia corporativa\, desde tus iniciativas\, que aporten valor real al negocio.\n• Diseñarás una cultura organizacional ágil\, resiliente y sostenible\, basada en diversidad\, bienestar\, innovación y desarrollo.\n• Identificarás tendencias innovadoras para atraer\, vincular y desarrollar talento en entornos flexibles.\n• Explorarás el alcance de la redefinición de puestos\, perfiles y una nueva experiencia laboral.\n• Mapearás un Modelo de Competencias en un entorno de Inteligencia Artificial\, mediante reskilling y upskilling. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Evolución de Recursos Humanos: Propósito\, Tendencias y Retos \nTEMA 2 | RR.HH. Estratégico y Generador de Valor \nTEMA 3 | Reconstrucción de la Cultura Organizacional \nTEMA 4 | Proyección de Talento: Atracción\, Vinculación y Desarrollo \nTEMA 5 | El Futuro del Trabajo: Puestos\, Perfiles y Talento \nTEMA 6 | Modelo de Competencias en el Entorno de Inteligencia Artificial
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SUMMARY:8403 - Relaciones Laborales: Actualización y Normatividad 2026
DESCRIPTION:Objetivo\nCompartir experiencias y conocer los modelos técnicos de vanguardia que se aplican hoy en día en esta materia\, así como\nlograr buenas relaciones laborales con los trabajadores\, sindicatos y empleados de confianza\, con una alta productividad\,\ncalidad y flexibilidad laboral. \nBeneficios\n• Adquirirá los conocimientos y habilidades en el nuevo manejo de las relaciones laborales que se están gestando en México\n• Mejorará la relación empresa colaborador\n• Obtendrá mejor calidad y productividad a través de recursos humanos\n• Conocerá el clima laboral de su empresa y el nuevo marco normativo de las relaciones laborales\n• Perfeccionará las revisiones del contrato colectivo de trabajo de su empresa\n• Enriquecerá su visión estratégica de las relaciones laborales \nTemario\nTEMA 1 │PRINCIPIOS GENERALES DE LAS RELACIONES LABORALES\nTEMA 2 │CONTRATOS DE TRABAJO\nTEMA 3 │SUBCONTRATACIÓN\nTEMA 4 │CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO\nTEMA 5 │PRINCIPALES DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES\nTEMA 6 │TELETRABAJO\nTEMA 7│EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL\nTEMA 8│RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO\nTEMA 9│INSPECCIONES LABORALES
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SUMMARY:8239 - Taller de Diseño de Evaluación del Desempeño 360°: Competencias\, Resultados e Impacto
DESCRIPTION:OBJETIVO\nAprender cómo realizar evaluaciones más confiables y exactas de la gente y de los proyectos y conocer cómo diseñar un programa de evaluación de multinivel para apoyar el reconocimiento a la labor de equipo; conocer cómo involucrar a sus clientes en el proceso de evaluación. \n\nBENEFICIOS\n• Contará con la metodología que mejor se adapte a los intereses y filosofía de su empresa\n• Obtendrá los conocimientos para evaluar correctamente el pliego petitorio del sindicato\n• Aprenderá a negociar con conocimientos y a desarrollar habilidades para obtener una exitosa revisión de contrato colectivo de trabajo\n• Aprenderá a fortalecer la administración y productividad\, reduciendo la influencia del sindicato en áreas que competen a la empresa\n• Aprenderá a establecer su plan de contingencia en caso de huelga \n\nTEMARIO\nTEMA 1 │ Los beneficios de la evaluación de 360\nTEMA 2 │ MME: una manera diferente de enfocar el desempeño\nTEMA 3 │ Entender el modelo multidimensional de evaluación (MME)\nTEMA 4 │ Enlace el MM E a los objetivos estratégicos del negocio\nTEMA 5 │ Implemente un proceso efectivo del MME\nTEMA 6 │ Los retos de la puesta en práctica\nTEMA 7 │ Procesamiento de datos y elaboración del reporte de resultados\nTEMA 8 │ Cómo medir la efectividad del proceso\nTEMA 9 │ Qué hacer para que la evaluación de 360 sea una herramienta equitativa y confiable
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SUMMARY:O8166 - Reclutamiento 4.0: Marca Empleadora en Medios Digitales
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDigitalizar y comprender a profundidad y detalle el proceso de reclutamiento y selección de talento desde un punto de vista virtual\, desarrollando habilidades de búsqueda e identificación de candidatos en el mundo online a través de las redes sociales y otras herramientas. \nBENEFICIOS\n• Potencializarás el proceso de selección y reclutamiento al multiplicar su alcance\, inclusive internacionalmente\, favoreciendo la inclusión\n• Agilizarás el proceso de selección y reclutamiento\, al reducir tiempos e inversión\n• Delimitarás una segmentación más aterrizada a lo que tu empresa necesita y obtendrás de manera más fácil y directa la información de los candidatos\n• Conseguirás la atención de personas que no estén en búsqueda activa de empleo\, pero que puedan ser candidatos potenciales\n• Crearás una imagen de marca en el mundo online que construirá un networking fundamental para captar el talento cualificado que necesitas\n• Aplicarás técnicas de marketing digital en el proceso de selección y reclutamiento\, a través del Social Recruiting\nBeneficios Grupales\nLa organización adoptará una metodología ágil para su proceso de reclutamiento y selección de talento por canales digitales\, impactando positivamente la elección de candidatos al multiplicar el alcance de la búsqueda y la delimitación del target\, facilitar la identificación de competencias del candidato y en términos generales la automatización y simplificación de procesos. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Estrategia de reclutamiento 4.0 Digital Talent Manager & RR.HH. Analytics\nTEMA 2 │ Plan de reclutamiento 4.0 estrategia\nTEMA 3 │ Indicadores e instrumentos de medición
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LOCATION:Live Online\, 100% en vivo\, On line\, México
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SUMMARY:8169 - Taller de Plan de Carrera y Sucesión
DESCRIPTION:OBJETIVO\nIdentificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación\, a través de la planeación de talento\, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo. \n  \nBENEFICIOS\n\nConocerá el proceso mediante el cual se realiza el diagnóstico de la situación actual del capital humano estratégico de la organización.\nIdentificará fortalezas y áreas de oportunidad\nProyectará escenarios de capital humano en el corto y mediano plazo para ejecutar el plan\nSabrá cómo presentar el plan a la Dirección\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Estrategia organizacional\nTEMA 2 | Inventario de recursos humanos\nTEMA 3 | Estrategias de desarrollo\nTEMA 4 | Políticas de rotación\, movilidad y desarrollo\nTEMA 5 | Integración del proyecto de vida del empleado al plan de carrera de la empresa\nTEMA 6 | Diagnóstico y necesidades de capacitación y desarrollo\nTEMA 7 | Plan organizacional de parrillas de reemplazo\nTEMA 8 | Desarrollando el plan de vida y carrera\nTEMA 9 | Métodos para instrumentar con éxito un plan de vida y carrera
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