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SUMMARY:2304 – Supervisión de Equipos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar Líderes que supervisan equipos y la operación diaria\, ayudándolos a llevar los planes de trabajo de la acción a los resultados. Desarrollarán habilidades clave en liderazgo\, supervisión\, delegación\, comunicación\, motivación y trabajo en equipo con enfoque a resultados\, optimizando la operación\, mejorando la colaboración y fomentando la mejora continua. \n  \nBENEFICIOS\n● Liderarás con altos niveles de productividad para mejorar el desempeño del equipo.\n● Mejorarás la comunicación y fortalecerás la colaboración.\n● Maximizarás resultados con enfoque y estrategias ágiles.\n● Delegarás sin perder control y con objetivos claros.\n● Integrarás un equipo autónomo\, comprometido y eficiente.\n● Crearás un plan de acción de aplicación inmediata para tu equipo. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Liderazgo y Supervisión\nTEMA 2 | Comunicación y Trabajo en Equipo\nTEMA 3 | Liderazgo Productivo y Mejora Continua\nTEMA 4 | Delegación con Enfoque a Resultados\nTEMA 5 | Empoderamiento y Motivación de Equipos  \nPLAN DE ACCIÓN | Productividad y Resultados
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SUMMARY:4510 - Manufactura Lean & Six Sigma
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP\, bajo el pensamiento\, las herramientas y esquema lean\, metodología SIX Sigma y método Taguchi\, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. 360º\, activaciones comerciales y diseño de espacios comerciales\, entre otros. \nBENEFICIOS\nConocerá los elementos más importantes del Manufacturing Lean & SIX Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación\nAnalizará los procesos\, medidas\, resultados\, riesgos y su interrelación con los clientes para obtener mayores beneficios económicos\nDefinirá los objetivos y metas efectivas lean/SIX Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios\nEstablecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño\nAplicará conceptos de cadena crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso\nEntenderá cómo construir diseños robustos\, diseño para SIX Sigma\, para el despliegue funcional de calidad\, (QFD)\, análisis de errores en método y ejecución (FMEA) \nTEMARIO \nTEMA 1 │ Liderazgo y aplicaciones en la organización\nTEMA 2 │ Buenas prácticas de manufactura administración de procesos en los negocios\nTEMA 3 │ Empresa Lean\nTEMA 4 │ Administración y control de proyectos\nTEMA 5 │ Metodología y herramientas de 5’s\nTEMA 6 │ Análisis del proceso\nTEMA 7 │ Medición\, evaluación y síntesis\nTEMA 8 │ Evaluación de desempeño\nTEMA 9 │ Impacto financiero en el sistema de medidas
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SUMMARY:8287 - Recursos Humanos: Innovación\, Tendencias y Nuevos Conceptos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar una visión sobre la evolución del rol estratégico de Recursos Humanos\, incorporando estrategias\, tendencias\, nuevos conceptos y herramientas para la Gestión del Talento con el objetivo de crear una cultura corporativa vinculante que fortalezca el employer branding y convierta a la empresa en un imán de talento. \nBENEFICIOS\n• Analizarás cómo la digitalización y globalización redefinen los retos y el propósito de RR.HH.\n• Dominarás herramientas y enfoques para convertir a RR.HH. en un área clave en la estrategia corporativa\, desde tus iniciativas\, que aporten valor real al negocio.\n• Diseñarás una cultura organizacional ágil\, resiliente y sostenible\, basada en diversidad\, bienestar\, innovación y desarrollo.\n• Identificarás tendencias innovadoras para atraer\, vincular y desarrollar talento en entornos flexibles.\n• Explorarás el alcance de la redefinición de puestos\, perfiles y una nueva experiencia laboral.\n• Mapearás un Modelo de Competencias en un entorno de Inteligencia Artificial\, mediante reskilling y upskilling. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Evolución de Recursos Humanos: Propósito\, Tendencias y Retos \nTEMA 2 | RR.HH. Estratégico y Generador de Valor \nTEMA 3 | Reconstrucción de la Cultura Organizacional \nTEMA 4 | Proyección de Talento: Atracción\, Vinculación y Desarrollo \nTEMA 5 | El Futuro del Trabajo: Puestos\, Perfiles y Talento \nTEMA 6 | Modelo de Competencias en el Entorno de Inteligencia Artificial
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SUMMARY:7840 - IA Para la Productividad Profesional: Aplicación Práctica desde 0
DESCRIPTION:Entender la Inteligencia Artificial (IA) no requiere conocimientos avanzados en programación o tecnología. Las habilidades humanas aplicadas a la IA\, serán el diferencial competitivo que asegurará tu futuro laboral. \n  \nOBJETIVO\nTe invitamos a comprender -de manera simple y sin tecnicismos- qué\, cómo y por qué la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno laboral\, así como su impacto\, alcance\, mitos y realidades. Obtener herramientas y ejemplos de aplicación práctica de la IA en tareas diarias para ser más eficiente y competitivo.   \nNo es necesario tener conocimientos técnicos. Se recomienda que los participantes tengan su propia cuenta gratuita de ChatGPT 4.0 para poder participar en los ejercicios prácticos. \n  \nBENEFICIOS\n●  Comprenderás qué es la IA\, cómo ya está presente en tu vida y romperás el miedo a usarla en un marco ético\, seguro y responsable.\n●  Aprenderás a integrar IA en tu rutina laboral desde el primer día\, con herramientas gratuitas.\n●  Diseñarás tu propio flujo de trabajo asistido e inteligente.\n●  Imagen y diseño: aprenderás a crear diseños y presentaciones visuales impactantes sin ser diseñador\, con IA.\n●  Creatividad e iniciativa: aprenderás a generar ideas frescas para proyectos\, campañas o soluciones en segundos con IA.\n●  Datos y decisiones: aprenderás a analizar datos fácilmente y tomar decisiones más informadas con apoyo de IA.\n●  Aprendizaje constante: sabrás cómo consultar\, aprender y resolver dudas técnicas o estratégicas de forma inmediata.\n●  Organización personal: aprenderás a organizar tu día\, tomar notas\, resumir reuniones y mantener el foco usando IA.\n●  Automatización de tareas: ahorrarás tiempo automatizando tareas repetitivas y procesos básicos con IA. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | El ABC de la Inteligencia Artificial sin Complicaciones  \nTema 2 | IA al Alcance de Todos: Privacidad\, Ética y Riesgos  \nTema 3 | Kit Práctico de Herramientas de IA para tu Día a Día \n• Texto\n• Imagen y diseño\n• Creatividad e Iniciativa\n• Datos y toma de decisiones\n• Aprendizaje constante\n• Organización personal y trabajo\n• Automatización y productividad \nTema 4 | Crea tu Primer Flujo de Trabajo con IA 
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CATEGORIES:Inteligencia Artificial,Productividad y Resultados
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SUMMARY:2203-Comunicación Efectiva y Asertiva
DESCRIPTION:OBJETIVOS\nDesarrollar y profesionalizar habilidades de comunicación efectiva y asertiva para mejorar la interacción con los Líderes\, pares y equipos\, facilitando el entendimiento\, la colaboración\, resolviendo conflictos de manera constructiva y aumentando la esfera de influencia en la organización. \nBENEFICIOS\n• Comprenderás los principios básicos de la comunicación efectiva y eliminar barreras que permitan una interacción poderosa.\n• Desarrollarás habilidades para comunicarse de manera asertiva y con inteligencia emocional para mejorar la calidad de las interacciones.\n• Aprenderás a influir y persuadir de manera efectiva y ética.\n• Manejarás la comunicación en situaciones de alto estrés y reducir malentendidos.\n• Fomentarás una comunicación efectiva y respetuosa entre diferentes generaciones y grupos diversos. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Comunicación Efectiva y Escucha Activa\nTEMA 2 | Comunicación Asertiva y Emociones\nTEMA 3 | Influencia y Persuasión\nTEMA 4 | Comunicación en Situaciones Difíciles\nTEMA 5 | Comunicación Inclusiva y Multigeneracional
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento
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SUMMARY:2303 - Leader-On: Supervisión\, Liderazgo y Gestión del Desempeño
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar en los líderes de primera línea la capacidad de autogestionarse\, tomar decisiones operativas efectivas\, liderar personas\, asegurar resultados e influir positivamente en su entorno inmediato para ejecutar la operación diaria con claridad\, enfoque y consistencia. \nBENEFICIOS\n• Lead Yourself: Entenderás cómo tus emociones y nivel de energía impactan tu liderazgo diario\, y desarrollarás control emocional para sostener el desempeño bajo presión operativa constante. \n• Lead Your Thinking: Tomarás decisiones más ágiles y efectivas en la operación diaria\, resolviendo problemas comunes sin perder el foco en los resultados ni caer en la reacción constante. \n• Lead Your Team: Mejorarás tu comunicación y relación con el equipo\, manejarás conflictos con firmeza y respeto\, y motivarás a tu gente con mensajes claros y acciones coherentes. \n• Lead Results: Organizarás tu tiempo y prioridades\, ejecutarás planes operativos claros\, gestionarás por objetivos e indicadores y delegarás mejor para asegurar resultados consistentes. \n• Lead Your Influence: Influirás positivamente más allá de tu equipo\, presentarás propuestas operativas con mayor impacto y colaborarás de forma efectiva con otras áreas. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Lead Yourself – Lidérate: Emociones y Energía en la Operación \nTEMA 2 | Lead Your Thinking – Lidera tu Pensamiento: Decisiones Ágiles y Resolución de Problemas Diarios \nTEMA 3 | Lead Your Team – Lidera tu Equipo: Relaciones\, Comunicación y Conflictos \nTEMA 4 | Lead Results – Lidera los Resultados: Productividad y Ejecución Operativa \nTEMA 5 | Lead Your Influence – Influye sin Autoridad: Influencia Positiva y Trabajo Transversal \nSolicita temario desglosado
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2303-leader-on-supervision-liderazgo-y-gestion-del-desempeno/2026-07-06/
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SUMMARY:11215 - Taller Práctico de Técnicas Avanzadas en Compras
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer cómo aumentar la contribución del área de compras a los resultados de la\nempresa\, reduciendo costos y gastos y disminuyendo los volúmenes de inventario. \nBENEFICIOS \n\nAprenderá a ser un comprador más agresivo al negociar y reducirá los costos de compra\nResponderá a las nuevas prioridades del mercado y de las áreas de manufactura\nImplantará sistemas para evaluar el comportamiento total de los proveedores\nConsolidará y mejorará los procedimientos tradicionales de negociación y compromiso con los proveedores de su empresa\nLogrará que el departamento de compras participe con la alta dirección en la formulación de estrategias para alcanzar los objetivos de rentabilidad\n\nTEMARIO \nTEMA 1 │ Técnicas de pronóstico\nTEMA 2 │ Gestión estadística de compras\nTEMA 3 │ La profesión de compras y abastecimientos\nTEMA 4 │ Análisis de precio\nTEMA 5 │ Análisis de costo\nTEMA 6 │ Gestión proveedor/comprador\nTEMA 7 │ Medición del desempeño\nTEMA 8 │ Talleres de solución de problemas
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CATEGORIES:Cadena de Suministro
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SUMMARY:8897 | Office Manager: Gestión Administrativa y Toma de Decisiones
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de productividad estratégica para gestionar proyectos\, tomar decisiones efectivas y construir redes de colaboración\, fortaleciendo el liderazgo de servicio y presencia profesional\, mientras aplicas IA para optimizar tu organización y análisis diario. \n  \nBENEFICIOS\n● Fortalecerás tu compromiso\, presencia profesional y el liderazgo de servicio para generar valor en la organización.\n● Mejorarás el balance personal y profesional\, gestionando recursos y decisiones asertivas para maximizar la productividad.\n● Convertirás un proyecto o plan de trabajo en resultados\, a través de la colaboración productiva entre áreas\, equipos o personas.\n● Sintetizarás\, priorizarás y presentarás información clave con impacto\, adaptando los mensajes a las necesidades y perfiles de cada audiencia.\n● Aplicarás la IA para mejorar la organización\, análisis de información y toma de decisiones diarias. Requiere acceso a la versión gratuita de GPT. \n\nTEMARIO\nTema 1 | Accountability\, Presencia y Liderazgo de Servicio\nTema 2 | Balance Productivo y Decisiones Asertivas\nTema 3 | Networking y Redes de Colaboración\nTema 4 | Análisis de Resultados y Presentación\nTema 5 | Inteligencia Artificial para Optimizar el Día-a-Día
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CATEGORIES:Asistentes y Gestión Productiva
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SUMMARY:1553 - Convierte la información financiera en acción
DESCRIPTION:OBJETIVO\nObtener las estrategias y herramientas para mantener el equilibrio financiero; Aprender a definir indicadores confiables y eficaces para medir operaciones financieras; Conocer mecánicas para elevar rendimientos y flujos de caja\, así como poder evaluar inversiones y costos de financiamiento. \nBENEFICIOS\n• Aprenderá a definir indicadores confiables para hacer más eficaces las operaciones financieras\n• Conocerá cómo elevar los rendimientos y flujo de caja\n• Utilizará sus conocimientos para saber dónde concluye el proceso contable y empieza la administración financiera\n• Desarrollará un análisis financiero de las operaciones\n• Realizará conceptos de planeación y presupuestos de operaciones\n• Efectuará evaluaciones de inversiones y costos de financiamiento \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Contabilidad como base de la administración financiera. Flujo de caja\nTEMA 2 │ Actualización del lenguaje contable y financiero\, incorporación de nuevos conceptos y reacomodo de conceptos tradicionales\nTEMA 3 │ El nuevo concepto de medición del desempeño\nTEMA 4 │ Definición del concepto EBIT y su trascendencia en la evaluación del desempeño\nTEMA 5 │ Conceptos del valor agregado en el nuevo entorno de negocios\nTEMA 6 │ Desarrollo de métricas específicas al negocio en riesgo. Modelos para evaluar los riesgos de quiebra.\nTEMA 7 │ Los nuevos esquemas de salud financiera a observar y puntos críticos\nTEMA 8 │ Planeación y presupuesto de operaciones\nTEMA 9 │ Evaluación de inversión y costos de financiamiento\nTEMA 10│ Proceso de fusión y adquisición de negocios
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CATEGORIES:Finanzas y Rentabilidad
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SUMMARY:8403 - Relaciones Laborales: Actualización y Normatividad 2026
DESCRIPTION:Objetivo\nCompartir experiencias y conocer los modelos técnicos de vanguardia que se aplican hoy en día en esta materia\, así como\nlograr buenas relaciones laborales con los trabajadores\, sindicatos y empleados de confianza\, con una alta productividad\,\ncalidad y flexibilidad laboral. \nBeneficios\n• Adquirirá los conocimientos y habilidades en el nuevo manejo de las relaciones laborales que se están gestando en México\n• Mejorará la relación empresa colaborador\n• Obtendrá mejor calidad y productividad a través de recursos humanos\n• Conocerá el clima laboral de su empresa y el nuevo marco normativo de las relaciones laborales\n• Perfeccionará las revisiones del contrato colectivo de trabajo de su empresa\n• Enriquecerá su visión estratégica de las relaciones laborales \nTemario\nTEMA 1 │PRINCIPIOS GENERALES DE LAS RELACIONES LABORALES\nTEMA 2 │CONTRATOS DE TRABAJO\nTEMA 3 │SUBCONTRATACIÓN\nTEMA 4 │CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO\nTEMA 5 │PRINCIPALES DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES\nTEMA 6 │TELETRABAJO\nTEMA 7│EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL\nTEMA 8│RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO\nTEMA 9│INSPECCIONES LABORALES
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:11252 – Gestión Óptima de Almacenes e Inventarios
DESCRIPTION:OBJETIVO\nBrindar estrategias y herramientas clave para optimizar la gestión de almacenes y el control de inventarios para reducir costos\, evitar quiebres de stock y crear un valor competitivo ante la demanda del mercado real\, al mejorar la eficiencia operativa de manera sostenible y continua. \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo el inventario impacta el capital de trabajo y la cadena de valor\, alineando tus decisiones logísticas con objetivos financieros y comerciales reales.\n● Controlarás niveles de inventario con métodos efectivos y toma decisiones basadas en datos para mejorar liquidez\, reducir pérdidas y elevar la rentabilidad.\n● Optimizarás el espacio y flujo del almacén con layout funcional\, trazabilidad\, 5S y herramientas que mejoran seguridad\, orden y productividad.\n● Mejorarás la eficiencia operativa diaria con supervisión\, auditoría y control de procesos clave; elevarás la productividad con datos y acciones concretas.\n● Planificarás inventarios alineados con la demanda real\, minimizarás costos logísticos y mejorarás la colaboración con proveedores mediante MRP\, DRP y VMI. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Estrategia y Valor del Inventario en la Cadena de Suministro \nTema 2 | Control y Optimización de Inventarios \nTema 3 | Diseño Eficiente de Almacenes y Metodología 5S \nTema 4 | Ejecución Operativa y Mejora Continua en Almacén \nTema 5 | Planificación de la Demanda\, Costos y Colaboración Estratégica \n*Solicita temario extendido
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SUMMARY:5227 - Taller Básico para Líderes de Ventas
DESCRIPTION:OBJETIVO\nObtener los conocimientos y habilidades necesarias para integrar un perfil de gerencia comercial efectivo; desarrollar las habilidades de los nuevos gerentes comerciales. \nBENEFICIOS\nRealizara una transición efectiva a la gerencia comercial.\nDesarrollara habilidades de liderazgo para inspirar y guiar al equipo.\nMejorara la comunicación gerencial para una colaboración efectiva.\nOptimizara procesos de reclutamiento y capacitación del equipo.\nAdquiriese habilidades avanzadas en ventas y coaching para cerrar tratos y mejorar el desempeño del equipo. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ La transición a la gerencia\nTEMA 2 │ Distinga entre ser gerente\, participante del equipo y excolega\nTEMA 3 │ Distinción de gerencia\, administración\, dirección y liderazgo\nTEMA 4 │ Estilos de comunicación gerencial\nTEMA 5 │ Fortalezas y debilidades propias de los miembros del equipo\nTEMA 6 │ Objetivos y planeación\, desarrollo de metas “SMART”\nTEMA 7 │ Entrevista y reclutamiento de personal\nTEMA 8 │ Capacitación\, principio de liderazgo gerencial\nTEMA 9 │ Las mejores prácticas en las habilidades de ventas de hoy\nTEMA 10│ Delegación\, manejo del tiempo\nTEMA 11│ Coaching y asesoría\, resolución de problemas\nTEMA 12│ Sistema de valoración ganar ganar
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SUMMARY:2807 - Coaching y Mentoring para Desarrollar Talento
DESCRIPTION:OBJETIVO\nAprender qué es el Team Coaching y su metodología como una poderosa herramienta del líder para la transformación y mejora de los equipos de trabajo\, a través de intervenciones en un espacio de confianza\, seguro y confidencial\, caracterizado por el diálogo\, la reflexión\, el aprendizaje y sobre todo por compromisos y acciones concretas que ayudan al equipo a llegar a su mejor versión en términos de alto rendimiento y enfoque a resultados \nBENEFICIOS\nAprenderás bases\, fundamentos y metodología del Team Coaching\nEntenderás la conexión que existe entre Coaching y Team Coaching\nContarás con la información necesaria para incursionar de manera efectiva en el campo del Team Coaching\nContarás con herramientas que te permitan llevar a los equipos al terreno del aprendizaje para lograr su propia transformación y autogestión\nTransformarás a tu equipo en un catalizador de de excelencia\, solución de problemas y consecución de resultados \nTEMARIO\nTEMA 1 │ ¿QUÉ ES EL TEAM COACHING?\nTEMA 2 │ LOS 5 NIVELES DE IMPACTO DEL TEAM COACHING\nTEMA 3 │ LIDERAZGO Y TEAM COACHING\nTEMA 4 │ TEAM COACHING PRINCIPALES COMPETENCIAS\nTEMA 5 │ FORMAS DE INTERVENCIÓN DEL TEAM COACH\nTEMA 6 │ HERRAMIENTAS DEL TEAM COACHING
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CATEGORIES:Leaders & Managers,Liderazgo
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SUMMARY:4000 - 8D para la Resolución de Problemas y Mejora Continua
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEl Método 8D cambia la perspectiva de resolución de problemas de un enfoque correctivo a otro más preventivo. Es ideal para transformar crisis en prevención y mejora continua de procesos\, flujos productivos\, proyectos o productos. Aprender el Modelo 8D como metodología efectiva dirigida a lograr una mejora continua en cualquier proceso\, proyecto o flujo de trabajo e impactar los estándares de calidad. \nBENEFICIOS\n• Identificación efectiva de problemas raíz para evitar la recurrencia.\n• Herramientas prácticas para el análisis de causa y acción correctiva.\n• Metodologías para la toma de decisiones basada en datos.\n• Técnicas de trabajo en equipo para soluciones colaborativas.\n• Estrategias para implementar acciones preventivas y mejorar continuamente. \nTEMARIO\n• Tema 1 | Introducción al Método 8D\n• Tema 2 | Definición del Problema y Contención\n• Tema 3 | Análisis de la Causa Raíz y Acciones Correctivas\n• Tema 4 | Implementación de Soluciones y Prevención\n• Tema 5 | Gestión del Cambio y Cultura de Calidad
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CATEGORIES:Calidad y Estandarización
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SUMMARY:2131 - Influential Leader: Liderazgo de Influencia para No Líderes
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la inteligencia emocional y la resiliencia del líder como base para liderar con consciencia\, fortalecer relaciones\, gestionar el cambio y construir un clima de bienestar que impulse un liderazgo enfocado\, estable\, flexible y efectivo en entornos demandantes. \nBENEFICIOS\n● Reconocerás tus emociones\, patrones y detonantes para liderar con mayor claridad\, presencia y responsabilidad emocional en cada interacción\n● Aprenderás a regular tus emociones\, sostener tu energía y mantener objetividad aun en días de alta presión\, evitando decisiones impulsivas\n● Desarrollarás la capacidad de tener conversaciones difíciles\, dar retroalimentación efectiva y gestionar conflictos desde la empatía y la firmeza.\n● Fortalecerás tu resiliencia adaptativa para recuperarte de retos\, navegar incertidumbre y mantener motivación y estabilidad emocional.\n● Crearás entornos de confianza y bienestar\,influyendo positivamente en el climalaboral y estableciendo comportamientos de liderazgo ejemplar. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Líderes Constructores de Clima Organizacional\nTEMA 2 │ Gestión del Cambio\, Flexibilidad y Resiliencia\nTEMA 3 │ De la Autoconciencia Emocional al Liderazgo Consciente\nTEMA 4 │ Regulación Emocional y Energía en Entornos Demandantes\nTEMA 5 │ Liderazgo Relacional con Inteligencia Emocional
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CATEGORIES:Liderazgo
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SUMMARY:O8166 - Reclutamiento 4.0: Marca Empleadora en Medios Digitales
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDigitalizar y comprender a profundidad y detalle el proceso de reclutamiento y selección de talento desde un punto de vista virtual\, desarrollando habilidades de búsqueda e identificación de candidatos en el mundo online a través de las redes sociales y otras herramientas. \nBENEFICIOS\n• Potencializarás el proceso de selección y reclutamiento al multiplicar su alcance\, inclusive internacionalmente\, favoreciendo la inclusión\n• Agilizarás el proceso de selección y reclutamiento\, al reducir tiempos e inversión\n• Delimitarás una segmentación más aterrizada a lo que tu empresa necesita y obtendrás de manera más fácil y directa la información de los candidatos\n• Conseguirás la atención de personas que no estén en búsqueda activa de empleo\, pero que puedan ser candidatos potenciales\n• Crearás una imagen de marca en el mundo online que construirá un networking fundamental para captar el talento cualificado que necesitas\n• Aplicarás técnicas de marketing digital en el proceso de selección y reclutamiento\, a través del Social Recruiting\nBeneficios Grupales\nLa organización adoptará una metodología ágil para su proceso de reclutamiento y selección de talento por canales digitales\, impactando positivamente la elección de candidatos al multiplicar el alcance de la búsqueda y la delimitación del target\, facilitar la identificación de competencias del candidato y en términos generales la automatización y simplificación de procesos. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Estrategia de reclutamiento 4.0 Digital Talent Manager & RR.HH. Analytics\nTEMA 2 │ Plan de reclutamiento 4.0 estrategia\nTEMA 3 │ Indicadores e instrumentos de medición
URL:https://amamex.org.mx/cursos/o8166-reclutamiento-4-0-digital-talent/2026-07-23/
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2198 - Presentaciones Efectivas y Visual Thinking
DESCRIPTION:OBJETIVO \nDesarrollar habilidades para diseñar y presentar mensajes con impacto visual\, claridad y persuasión\, integrando estructura\, storytelling y visual thinking para posicionar ideas\, proyectos y propuestas con seguridad e influencia ante líderes\, colegas y equipos. \n  \nBENEFICIOS \n\nDesarrollarás claridad sobre tu mensaje y tu auditorio\, logrando enfocar ideas clave para comunicar con intención\, relevancia y mayor impacto desde el inicio de cada presentación.\nDiseñarás presentaciones estructuradas\, claras y memorables\, utilizando aperturas\, cierres y un flujo lógico que facilite la comprensión y mantenga la atención del público.\nTransformarás ideas complejas en recursos visuales simples y efectivos\, utilizando principios de visual thinking para comunicar mejor\, reducir texto y potenciar la recordación.\nAplicarás storytelling para conectar emocionalmente\, posicionar ideas y proyectos\, y persuadir a tu audiencia integrando datos\, narrativa y propósito.\nComunicarás tus presentaciones con mayor seguridad y presencia\, fortaleciendo tu lenguaje verbal y no verbal\, manejando nervios\, preguntas y objeciones con confianza.
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2198-presentaciones-efectivas-y-visual-thinking/2026-07-23/
LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento,Redacción y Presentación
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SUMMARY:8169 - Taller de Plan de Carrera y Sucesión
DESCRIPTION:OBJETIVO\nIdentificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación\, a través de la planeación de talento\, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo. \n  \nBENEFICIOS\n\nConocerá el proceso mediante el cual se realiza el diagnóstico de la situación actual del capital humano estratégico de la organización.\nIdentificará fortalezas y áreas de oportunidad\nProyectará escenarios de capital humano en el corto y mediano plazo para ejecutar el plan\nSabrá cómo presentar el plan a la Dirección\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Estrategia organizacional\nTEMA 2 | Inventario de recursos humanos\nTEMA 3 | Estrategias de desarrollo\nTEMA 4 | Políticas de rotación\, movilidad y desarrollo\nTEMA 5 | Integración del proyecto de vida del empleado al plan de carrera de la empresa\nTEMA 6 | Diagnóstico y necesidades de capacitación y desarrollo\nTEMA 7 | Plan organizacional de parrillas de reemplazo\nTEMA 8 | Desarrollando el plan de vida y carrera\nTEMA 9 | Métodos para instrumentar con éxito un plan de vida y carrera
URL:https://amamex.org.mx/cursos/8169-plan-de-carrera-y-sucesion/2026-07-27/
LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2267 - Manejo del Tiempo y Priorización por Objetivos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades ágiles en planificación\, organización\, priorización y gestión del tiempo para maximizar la productividad. Alinear el plan de trabajo a objetivos claros y un enfoque en resultados\, incrementando la proactividad y eliminando la procrastinación con estrategias efectivas y comprobadas.  \n  \nBENEFICIOS \n● Descubrirás qué te impide ser productivo y cómo cambiarlo.\n● Diseñarás un sistema efectivo para organizar tu trabajo y alinearlo a objetivos.\n● Aprenderás a enfocarte en lo importante sin posponer tareas.\n● Crearás hábitos de responsabilidad y seguimiento de metas.\n● Implementarás un plan de productividad inmediato\, para medir tus resultados. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Fundamentos de la Productividad Personal\nTEMA 2 │ Plan de Trabajo Alineado a Objetivos y Resultados\nTEMA 3 │ Priorización y Cero Procrastinación\nTEMA 4 │ Accountability: Cumple lo que te Propones\nTEMA 5 │ Trabajo por Objetivos y Alto Desempeño
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2267-gestion-tiempo/2026-07-28/
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CATEGORIES:Desempeño Laboral y Resultados,Productividad y Resultados
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SUMMARY:2964 - Liderazgo Flexible\, Inclusivo y Diversidad Generacional
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConcientizar a los Lideres sobre la Diversidad\, Equidad e Inclusión proporcionando herramientas prácticas para identificar y mitigar sesgos inconscientes\, con el fin de crear entornos de trabajo con altos niveles de bienestar\, pertenencia\, compromiso y talento e innovación. \nBENEFICIOS\n• Comprender los conceptos básicos de Diversidad e Inclusión y conocer el punto de partida: la cultura organizacional.\n• Identificar los diferentes tipos de diversidad (de pensamiento; de jerarquía; de edad y generación; de género y orientación sexual; de nacionalidad\, cultura o religión; de capacidades diferentes\, etc.).\n• Identificar y comprender los sesgos inconscientes y su impacto.\n• Implementar estrategias efectivas para mitigar los sesgos.\n• Conocer y desarrollar las habilidades\, comportamientos y actitudes de un Líder inclusivo.\n• Desarrollar un modelo de comunicación inclusiva. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Diversidad\, Equidad e Inclusión y Cultura Organizacional \nTEMA 2 | Tipos de Diversidad en las Organizaciones \nTEMA 3 | Sesgos Inconscientes en el Entorno Laboral \nTEMA 4 | Estrategias para Mitigar los Sesgos Inconscientes \nTEMA 5 | El Rol del Líder Inclusivo \nTEMA 6 | Comunicación Inclusiva
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2964-liderazgo-inclusivo-y-sesgos-inconscientes/2026-07-30/
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CATEGORIES:Diversidad,Liderazgo
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SUMMARY:5510 – Taller de Cierre de Ventas
DESCRIPTION:OBJETIVO\nAcelerar el ciclo de ventas e incrementar la tasa de conversión mediante habilidades estratégicas\, analíticas y relacionales\, así como técnicas avanzadas de negociación\, persuasión positiva\, influencia\, RAPPORT\, PNL y storyselling para optimizar cada etapa del proceso de venta\, maximizando ingresos y generando clientes leales. \n  \nBENEFICIOS\n● Entenderás a tu cliente y tu oferta para posicionar valor en el mercado competitivo.\n● Aprenderás a identificar clientes potenciales\, generar confianza\, conectar y sintonizar desde el primer contacto\, a través de técnicas de RAPPORT y PNL.\n● Diagnosticarás las necesidades del cliente para convertirlas en solución y ofrecer una propuesta de valor\, con técnicas de coaching y storyselling.\n● Desarrollarás habilidades para estructurar y comunicar tu oferta de manera convincente y estratégica.\n● Convertirás dudas y objeciones en oportunidades de venta\, a través de habilidades de negociación\, persuasión e influencia.\n● Conocerás estrategias para transformar ventas en relaciones a largo plazo con clientes leales. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Tu Propuesta de Valor: Mercado\, Producto y Cliente\nTema 2 | Prospección Ágil\, Conexión y Sintonización de Impacto\nTema 3 | De la Necesidad al Diagnóstico y Solución\nTema 4 | Manejo de Objeciones Inteligente y Cierre Exitoso\nTema 5 | Postventa y Fidelización a Largo Plazo
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CATEGORIES:Ventas
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SUMMARY:6506 - Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprender la esencia de la metodología ágil para planear\, aplicar y monitorear\nproyectos de manera efectiva y a un ritmo inteligente para cumplir los objetivos y\nestándares requeridos. \nBENEFICIOS\n• Conocerás los elementos de las metodologías ágiles para planear y monitorear\nproyectos de forma flexible\, autónoma\, inmediata y eficaz\n• Aprenderás técnicas para amoldar proyectos a circunstancias específicas\n• Utilizarás mecanismos para monitorear y dar seguimiento a los proyectos sin perder\nel ritmo y el enfoque necesario\n• Reducirás costos y tiempo\, incrementando productividad\n• Desarrollarás una visión para mantener a los miembros del equipo involucrados en \nTEMARIO\nTEMA 1 │ PROYECTOS: CONCEPTOS Y ELEMENTOS\nTEMA 2 │ MÉTODO ÁGIL\nTEMA 3 │ GESTIÓN DEL PROYECTO\nTEMA 4 │ EMPODERANDO AL EQUIPO\nTEMA 5 │ CASOS PRÁCTICOS
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CATEGORIES:Project Management
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SUMMARY:2238 – Managerial Leader: Desarrollo de Liderazgo Gerencial
DESCRIPTION:Objetivo\nDesarrollar habilidades clave para fortalecer el rol del Líder en la cadena de valor\, fomentando un pensamiento táctico-estratégico que permita gestionar el desempeño con eficiencia\, integrar equipos colaborativos\, alinearlos a los resultados y a la mejora continua\, así como tomar decisiones de alto impacto. \nBeneficios\n● Equilibrarás liderazgo y gestión para potenciar el desempeño de tu equipo.\n● Evolucionarás del pensamiento operativo al táctico-estratégico para conectar las decisiones diarias con los objetivos de la empresa.\n● Construirás equipos cohesionados y redes de colaboración efectivas.\n● Aumentarás la productividad y el enfoque en resultados clave.\n● Implementarás un modelo de mejora continua con medición efectiva del desempeño.\n● Crearás un plan de comunicación gerencial para entender qué\, cómo\, cuándo y a quién comunicar. \nTemario\nTema 1 | El Rol del Líder-Gerente en la Cadena de Valor\nTema 2 | Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones con Impacto\nTema 3 | Equipo y Alianzas Colaborativas\nTema 4 | Liderazgo\, Productividad y Resultados de Calidad\nTema 5 | Gestión del Desempeño y Mejora Continua \nPlan de Acción | Plan de Comunicación Gerencial
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SUMMARY:4015 - Planeación y Control de la Producción: Estrategias para la Eficiencia Operativa
DESCRIPTION:OBJETIVO\nRevisar\, analizar y actualizar las técnicas de Administración en las plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios\, logrando entre otras cosas\, reducir costos\, abastecer materiales (CAS)\, tener la línea justo a tiempo y evitar faltantes o excedentes; evitar cuellos de botella y mantener balanceadas las líneas operativas buscando la mayor productividad de su empresa a través de herramientas\, técnicas y estrategias de Planeación. \nBENEFICIOS\n\nSabrá cómo elaborar el plan maestro de producción\nSe asegurará que los planes se cumplan tanto en planta como en compras de acuerdo a las mejores estrategias para optimizar la utilización de los recursos\nConocerá cómo disminuir substancialmente el costo de operación\nEliminará inventarios obsoletos y de lento movimiento\nReducirá tiempos muertos y paros de equipo\, mejorando tiempos de entrega.( SMED)\nAnalizará las causas de improductividad y generará planes de acción para la mejora continua\nParticipará en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Planeación Estratégica de Control de la Producción\nTEMA 2 | BSC para Control de la Producción\nTEMA 3 | 8 Enemigos del Control de la Producción\nTEMA 4 | Plan Maestro MPS\nTEMA 5 | Capacidad Requerida de la Planta\nTEMA 6 | Pérdida Operativa Productiva\nTEMA 7 | Manufactura Lean\nTEMA 8 | Kamban\nTEMA 9 | Calidad 6 sigma\nTEMA 10 | Dinámica RCA-PARETO\nTEMA 11 | Efectividad total de los equipos\nTEMA 12 | Mantenimiento MP8\nTEMA 13 | Método productivo Kaizen\nTEMA 14 | Casos prácticos. Curva normal de distribución\, desviación estándar\, MRP
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SUMMARY:8260 - People\, Analytics\, Lean y Agile para Recursos Humanos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEficientar los procesos relacionados con la función de RR.HH y la gestión del capital humano a través de metodologías ágiles y flexibles\, así como herramientas para el uso inteligente de datos y su análisis\, con el objetivo de conocer la situación actual\, predecir futuros escenarios y tomar decisiones estratégicas para mejorar los resultados de RR.HH hacia la mejora continua. \nBENEFICIOS\n• Gestionarás los proyectos y procesos relacionados con RR.HH y la gestión del talento humano con un nuevo enfoque de alta productividad y calidad\n• Conocerás los principios más relevantes del pensamiento Lean\n• Comprenderás las bases más relevantes de la cultura Agile\n• Utilizarás herramientas de People Analytics para medir el capital humano con indicadores para mejorar el desempeño\n• Apoyarás en la contribución de RR.HH a los objetivos empresariales \nBENEFICIOS ORGANIZACIONALES\nSe adoptará una filosofía organizacional basada en modelos de trabajo ágiles\, flexibles y adaptativos para enfrentar con más efectividad y velocidad los retos actuales con enfoque al valor\, la calidad y la mejora continua\, reduciendo costos y optimizando tiempos\, con el fin de impactar el rendimiento del talento y la competitividad organizacional \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Lean y agilidad: fundamentos\nTEMA 2 │ Lean thinking en RR.HH.\nTEMA 3 │ People analytics\nTEMA 7 │ Proyectos ágiles
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2512 - Visión y Pensamiento de Negocio para el Día a Día
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprender cómo funciona una empresa\, hacia dónde va y para qué\, a través de formar una visión estratégica con el fin de trabajar alineado a los objetivos organizacionales y de “agregar valor” para contribuir a los resultados individuales y grupales\, desde tu función en la Organización. \nBENEFICIOS\n• Conocerás a tu Organización desde un entorno interno y externo\, y desde sus pilares fundamentales.\n• Formarás una visión integral de la Organización que impactará en tu desempeño y en el del equipo.\n• Le darás sentido a tu rol y contarás con una metodología para relacionar tus funciones con las de tu equipo y alinearlas a la estrategia de la Organización.\n• Desarrollarás habilidades clave para crear un plan de trabajo mejorado y proactivo que responda a las necesidades organizacionales.\n• Tu toma de decisiones será más asertiva y consiente.\n• Te convertirás en una semilla de competitividad en tu organización. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ El entorno y los desafíos actuales de las organizaciones\nTEMA 2 │ ¿Qué es la competitividad?\nTEMA 3 │ Quién es quién en el mercado\nTEMA 4 │ Alineación estratégica\nTEMA 5 │ Estrategia de negocio\nTEMA 6 │ Diagnóstico organizacional y cultura\nTEMA 7 │ Plan de trabajo alineado a la estrategia
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LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Estrategia y Análisis
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SUMMARY:1209 - Costeo Basado en Actividades -ABC-
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEste curso proporciona una metodología clara y práctica para asignar los costos a actividades y procesos\, en lugar de sólo distribuirlos por volumen.\nPermite identificar dónde realmente se consumen los recursos\, mejorar la rentabilidad\, optimizar operaciones y tomar decisiones estratégicas más precisas en productos\, servicios y clientes.\n  \n  \nBENEFICIOS\n• Aprenderá a aplicar los factores rectores de costos y presupuestos en los negocios\n• Conocerá cómo utilizar los costos por actividad\n• Identificará las diferencias entre los sistemas de costos tradicionales y el enfoque actual de procesos\n• Evaluará las inversiones necesarias para la modernización tecnológica\, la mejora continua y su relación con la calidad y productividad de los negocios competitivos\n• Perfeccionará su toma de decisión gerencial hacia la calidad y productividad\n  \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Fundamentos y lógica del modelo ABC\nTEMA 2 │ Identificación de actividades y procesos clave\nTEMA 3 │ Asignación de costos a actividades\nTEMA 4 │ Asignación de actividades a productos\, servicios o clientes\nTEMA 5 │ Uso del ABC para decisiones estratégicas
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CATEGORIES:Finanzas y Rentabilidad
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SUMMARY:8887 - Resiliencia y Adaptación al Cambio
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades clave para enfrentar desafíos\, cambios e incertidumbre\, aplicando técnicas de resiliencia emocional y social que permitan adaptarse con enfoque\, flexibilidad y agilidad.  \nDiseñar una mentalidad de crecimiento para transformar obstáculos en oportunidades y liderar el cambio\, tanto a nivel personal como grupal\, con innovación y pensamiento estratégico.  \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo los entornos volátiles impactan el cambio y su impacto a nivel individual\, grupal y organizacional.\n● Aprenderás a mantener claridad y adaptarte con rapidez sin perder tu objetivo.\n● Gestionarás emociones y conflictos con inteligencia emocional para afrontar crisis con éxito.\n● Te convertirás en un líder que guía equipos a través de la incertidumbre con confianza y claridad.\n● Diseñarás un pensamiento innovador y creativo como herramienta para convertir desafíos en oportunidades. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Entornos BANI: Alcance\, Adaptación y Desafíos\nTema 2 | Mentalidad Resiliente: Enfoque\, Flexibilidad y Agilidad\nTema 3 | Resiliencia Emocional y Social\nTema 4 | El Rol del Líder en la Gestión del Cambio\nTema 5 | Diseño de Pensamiento: Innovación\, Creatividad y Oportunidad
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CATEGORIES:Autodesarrollo y Emociones
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SUMMARY:9030 - Formación de Auditores Internos de Calidad
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la metodología necesaria para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad\, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria\, basadas en la normatividad actual y a través de un entrenamiento teórico práctico. \nBENEFICIOS\nConocerá las directrices para la auditoría de un sistema de gestión de calidad de acuerdo a la norma ISO 19011\nConocerá los recursos necesarios para verificar conformidades y no conformidades de los requisitos del sistema de acuerdo a los requerimientos de las normas ISO 9001 y otras normas relacionadas.\nSabrá cómo verificar la efectividad y oportunidades de mejora de un sistema de gestión de calidad \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Revisión de los requisitos de las normas ISO 9001 y otras normas relacionadas\nTEMA 2 │ Conceptos básicos de las auditorías internas bajo la Norma ISO 19011\nTEMA 3 │ Tipos de auditorías\nTEMA 4 │ Objetivos de la auditoría\nTEMA 5 │ Responsabilidad de los auditores\nTEMA 6 │ Ciclos de la auditoría\nTEMA 7 │ Planificación y preparación\nTEMA 8 │ Ejecución o realización\nTEMA 9 │ Informe de resultados\nTEMA 10│ Reporte de la auditoría\nTEMA 11│ Seguimiento de los resultados\nTEMA 12│ Estadísticas utilizadas en auditoría\nTEMA 13│ Talleres de aplicación\nTEMA 14│ Competencias y evaluación de auditores
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CATEGORIES:Calidad y Estandarización
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SUMMARY:4020 - Gestión Integral de la Cadena De Suministro
DESCRIPTION:Objetivo\nObtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. \nBeneficios\n• Comprenderá la función e importancia de los eslabones principales en la cadena de suministro\n• Obtendrá una perspectiva desde la planeación general y el impacto en la planeación operativa\n• Aplicará conceptos de planeación y administración de inventarios\n• Analizará y evaluará el desempeño de los proveedores\n• Optimizará tiempos de entrega de insumos nacionales e internacionales \nTemario\nTEMA 1 │ PLANEACIÓN DE LA CADENA\nTEMA 2 │ LOS REQUERIMIENTOS: PLANEACIÓN Y CONCEPTOS DE COMPRA\nTEMA 3 │ ABASTECIMIENTO: PROVEEDORES\nTEMA 4 │ LOGÍSTICA: ALMACENES E INVENTARIOS
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CATEGORIES:Cadena de Suministro
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