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SUMMARY:6506 - Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprender la esencia de la metodología ágil para planear\, aplicar y monitorear\nproyectos de manera efectiva y a un ritmo inteligente para cumplir los objetivos y\nestándares requeridos. \nBENEFICIOS\n• Conocerás los elementos de las metodologías ágiles para planear y monitorear\nproyectos de forma flexible\, autónoma\, inmediata y eficaz\n• Aprenderás técnicas para amoldar proyectos a circunstancias específicas\n• Utilizarás mecanismos para monitorear y dar seguimiento a los proyectos sin perder\nel ritmo y el enfoque necesario\n• Reducirás costos y tiempo\, incrementando productividad\n• Desarrollarás una visión para mantener a los miembros del equipo involucrados en \nTEMARIO\nTEMA 1 │ PROYECTOS: CONCEPTOS Y ELEMENTOS\nTEMA 2 │ MÉTODO ÁGIL\nTEMA 3 │ GESTIÓN DEL PROYECTO\nTEMA 4 │ EMPODERANDO AL EQUIPO\nTEMA 5 │ CASOS PRÁCTICOS
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SUMMARY:4015 - Planeación y Control de la Producción: Estrategias para la Eficiencia Operativa
DESCRIPTION:OBJETIVO\nRevisar\, analizar y actualizar las técnicas de Administración en las plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios\, logrando entre otras cosas\, reducir costos\, abastecer materiales (CAS)\, tener la línea justo a tiempo y evitar faltantes o excedentes; evitar cuellos de botella y mantener balanceadas las líneas operativas buscando la mayor productividad de su empresa a través de herramientas\, técnicas y estrategias de Planeación. \nBENEFICIOS\n\nSabrá cómo elaborar el plan maestro de producción\nSe asegurará que los planes se cumplan tanto en planta como en compras de acuerdo a las mejores estrategias para optimizar la utilización de los recursos\nConocerá cómo disminuir substancialmente el costo de operación\nEliminará inventarios obsoletos y de lento movimiento\nReducirá tiempos muertos y paros de equipo\, mejorando tiempos de entrega.( SMED)\nAnalizará las causas de improductividad y generará planes de acción para la mejora continua\nParticipará en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Planeación Estratégica de Control de la Producción\nTEMA 2 | BSC para Control de la Producción\nTEMA 3 | 8 Enemigos del Control de la Producción\nTEMA 4 | Plan Maestro MPS\nTEMA 5 | Capacidad Requerida de la Planta\nTEMA 6 | Pérdida Operativa Productiva\nTEMA 7 | Manufactura Lean\nTEMA 8 | Kamban\nTEMA 9 | Calidad 6 sigma\nTEMA 10 | Dinámica RCA-PARETO\nTEMA 11 | Efectividad total de los equipos\nTEMA 12 | Mantenimiento MP8\nTEMA 13 | Método productivo Kaizen\nTEMA 14 | Casos prácticos. Curva normal de distribución\, desviación estándar\, MRP
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SUMMARY:8260 - People\, Analytics\, Lean y Agile para Recursos Humanos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEficientar los procesos relacionados con la función de RR.HH y la gestión del capital humano a través de metodologías ágiles y flexibles\, así como herramientas para el uso inteligente de datos y su análisis\, con el objetivo de conocer la situación actual\, predecir futuros escenarios y tomar decisiones estratégicas para mejorar los resultados de RR.HH hacia la mejora continua. \nBENEFICIOS\n• Gestionarás los proyectos y procesos relacionados con RR.HH y la gestión del talento humano con un nuevo enfoque de alta productividad y calidad\n• Conocerás los principios más relevantes del pensamiento Lean\n• Comprenderás las bases más relevantes de la cultura Agile\n• Utilizarás herramientas de People Analytics para medir el capital humano con indicadores para mejorar el desempeño\n• Apoyarás en la contribución de RR.HH a los objetivos empresariales \nBENEFICIOS ORGANIZACIONALES\nSe adoptará una filosofía organizacional basada en modelos de trabajo ágiles\, flexibles y adaptativos para enfrentar con más efectividad y velocidad los retos actuales con enfoque al valor\, la calidad y la mejora continua\, reduciendo costos y optimizando tiempos\, con el fin de impactar el rendimiento del talento y la competitividad organizacional \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Lean y agilidad: fundamentos\nTEMA 2 │ Lean thinking en RR.HH.\nTEMA 3 │ People analytics\nTEMA 7 │ Proyectos ágiles
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SUMMARY:2512 - Visión y Pensamiento de Negocio para el Día a Día
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprender cómo funciona una empresa\, hacia dónde va y para qué\, a través de formar una visión estratégica con el fin de trabajar alineado a los objetivos organizacionales y de “agregar valor” para contribuir a los resultados individuales y grupales\, desde tu función en la Organización. \nBENEFICIOS\n• Conocerás a tu Organización desde un entorno interno y externo\, y desde sus pilares fundamentales.\n• Formarás una visión integral de la Organización que impactará en tu desempeño y en el del equipo.\n• Le darás sentido a tu rol y contarás con una metodología para relacionar tus funciones con las de tu equipo y alinearlas a la estrategia de la Organización.\n• Desarrollarás habilidades clave para crear un plan de trabajo mejorado y proactivo que responda a las necesidades organizacionales.\n• Tu toma de decisiones será más asertiva y consiente.\n• Te convertirás en una semilla de competitividad en tu organización. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ El entorno y los desafíos actuales de las organizaciones\nTEMA 2 │ ¿Qué es la competitividad?\nTEMA 3 │ Quién es quién en el mercado\nTEMA 4 │ Alineación estratégica\nTEMA 5 │ Estrategia de negocio\nTEMA 6 │ Diagnóstico organizacional y cultura\nTEMA 7 │ Plan de trabajo alineado a la estrategia
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CATEGORIES:Estrategia y Análisis
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SUMMARY:8403 - Relaciones Laborales: Actualización y Normatividad 2026
DESCRIPTION:Objetivo\nCompartir experiencias y conocer los modelos técnicos de vanguardia que se aplican hoy en día en esta materia\, así como\nlograr buenas relaciones laborales con los trabajadores\, sindicatos y empleados de confianza\, con una alta productividad\,\ncalidad y flexibilidad laboral. \nBeneficios\n• Adquirirá los conocimientos y habilidades en el nuevo manejo de las relaciones laborales que se están gestando en México\n• Mejorará la relación empresa colaborador\n• Obtendrá mejor calidad y productividad a través de recursos humanos\n• Conocerá el clima laboral de su empresa y el nuevo marco normativo de las relaciones laborales\n• Perfeccionará las revisiones del contrato colectivo de trabajo de su empresa\n• Enriquecerá su visión estratégica de las relaciones laborales \nTemario\nTEMA 1 │PRINCIPIOS GENERALES DE LAS RELACIONES LABORALES\nTEMA 2 │CONTRATOS DE TRABAJO\nTEMA 3 │SUBCONTRATACIÓN\nTEMA 4 │CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO\nTEMA 5 │PRINCIPALES DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES\nTEMA 6 │TELETRABAJO\nTEMA 7│EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL\nTEMA 8│RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO\nTEMA 9│INSPECCIONES LABORALES
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SUMMARY:8887 - Resiliencia y Adaptación al Cambio
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades clave para enfrentar desafíos\, cambios e incertidumbre\, aplicando técnicas de resiliencia emocional y social que permitan adaptarse con enfoque\, flexibilidad y agilidad.  \nDiseñar una mentalidad de crecimiento para transformar obstáculos en oportunidades y liderar el cambio\, tanto a nivel personal como grupal\, con innovación y pensamiento estratégico.  \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo los entornos volátiles impactan el cambio y su impacto a nivel individual\, grupal y organizacional.\n● Aprenderás a mantener claridad y adaptarte con rapidez sin perder tu objetivo.\n● Gestionarás emociones y conflictos con inteligencia emocional para afrontar crisis con éxito.\n● Te convertirás en un líder que guía equipos a través de la incertidumbre con confianza y claridad.\n● Diseñarás un pensamiento innovador y creativo como herramienta para convertir desafíos en oportunidades. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Entornos BANI: Alcance\, Adaptación y Desafíos\nTema 2 | Mentalidad Resiliente: Enfoque\, Flexibilidad y Agilidad\nTema 3 | Resiliencia Emocional y Social\nTema 4 | El Rol del Líder en la Gestión del Cambio\nTema 5 | Diseño de Pensamiento: Innovación\, Creatividad y Oportunidad
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CATEGORIES:Autodesarrollo y Emociones
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SUMMARY:9030 - Formación de Auditores Internos de Calidad
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la metodología necesaria para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad\, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria\, basadas en la normatividad actual y a través de un entrenamiento teórico práctico. \nBENEFICIOS\nConocerá las directrices para la auditoría de un sistema de gestión de calidad de acuerdo a la norma ISO 19011\nConocerá los recursos necesarios para verificar conformidades y no conformidades de los requisitos del sistema de acuerdo a los requerimientos de las normas ISO 9001 y otras normas relacionadas.\nSabrá cómo verificar la efectividad y oportunidades de mejora de un sistema de gestión de calidad \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Revisión de los requisitos de las normas ISO 9001 y otras normas relacionadas\nTEMA 2 │ Conceptos básicos de las auditorías internas bajo la Norma ISO 19011\nTEMA 3 │ Tipos de auditorías\nTEMA 4 │ Objetivos de la auditoría\nTEMA 5 │ Responsabilidad de los auditores\nTEMA 6 │ Ciclos de la auditoría\nTEMA 7 │ Planificación y preparación\nTEMA 8 │ Ejecución o realización\nTEMA 9 │ Informe de resultados\nTEMA 10│ Reporte de la auditoría\nTEMA 11│ Seguimiento de los resultados\nTEMA 12│ Estadísticas utilizadas en auditoría\nTEMA 13│ Talleres de aplicación\nTEMA 14│ Competencias y evaluación de auditores
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CATEGORIES:Calidad y Estandarización
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SUMMARY:4020 - Gestión Integral de la Cadena De Suministro
DESCRIPTION:Objetivo\nObtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. \nBeneficios\n• Comprenderá la función e importancia de los eslabones principales en la cadena de suministro\n• Obtendrá una perspectiva desde la planeación general y el impacto en la planeación operativa\n• Aplicará conceptos de planeación y administración de inventarios\n• Analizará y evaluará el desempeño de los proveedores\n• Optimizará tiempos de entrega de insumos nacionales e internacionales \nTemario\nTEMA 1 │ PLANEACIÓN DE LA CADENA\nTEMA 2 │ LOS REQUERIMIENTOS: PLANEACIÓN Y CONCEPTOS DE COMPRA\nTEMA 3 │ ABASTECIMIENTO: PROVEEDORES\nTEMA 4 │ LOGÍSTICA: ALMACENES E INVENTARIOS
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CATEGORIES:Cadena de Suministro
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SUMMARY:8550 – Taller de Plan de Capacitación por Competencias: Integración y ROI
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades para diseñar planes de capacitación por competencias\, alineados con la estrategia organizacional. Implementar un sistema de evaluación del aprendizaje\, transferencia e impacto mediante el ROI\, permitiendo medir el retorno de inversión e identificar herramientas para maximizar el valor de la formación en la empresa. \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo las competencias optimizan el desempeño organizacional.\n● Crearás planes formativos alineados con objetivos estratégicos.\n● Asegurarás la ejecución efectiva del plan de formación en tu empresa.\n● Aprenderás a justificar la inversión en capacitación con datos tangibles.\n● Diseñarás estrategias para mejorar continuamente la formación en tu empresa. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Fundamentos de la Capacitación por Competencias\nTema 2 | Diseño de Planes de Capacitación Efectivos\nTema 3 | Estrategias para la Implementación y Gestión\nTema 4 | Medición del Impacto y Evaluación del ROI\nTema 5 | Optimización y Mejora Continua de la Capacitación
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SUMMARY:2133 - Liderazgo con Inteligencia Emocional y Resiliencia
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la inteligencia emocional y la resiliencia del líder como base para liderar con consciencia\, fortalecer relaciones\, gestionar el cambio y construir un clima de bienestar que impulse un liderazgo enfocado\, estable\, flexible y efectivo en entornos demandantes. \n  \nBENEFICIOS\n\nReconocerás tus emociones\, patrones y detonantes para líderar con mayor claridad\, presencia y responsabilidad emocional en cada interacción.\nAprenderás a regular tus emociones\, sostener tu energía y mantener objetividad aun en días de alta presión\, evitando decisiones impulsivas.\nDesarrollarás la capacidad de tener conversaciones difíciles\, dar retroalimentación efectiva y gestionar conflictos desde la empatía y la firmeza.\nFortalecerás tu resiliencia adaptativa para recuperarte de retos\, navegar incertidumbre y mantener motivación y estabilidad emocional.\nCrearás entornos de confianza y bienestar\, influyendo positivamente en el clima laboral y estableciendo comportamientos de liderazgo ejemplar.\n\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Líderes Constructores de Clima Organizacional\nTEMA 2 | Gestión del Cambio\, Flexibilidad y Resiliencia\nTEMA 3 | De la Autoconciencia Emocional al Liderazgo Consciente\nTEMA 4 | Regulación Emocional y Energía en Entornos Demandantes\nTEMA 5 | Liderazgo Relacional con Inteligencia Emocional
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SUMMARY:8165 - Taller de Análisis y Diseño de Descriptores y Perfiles de Puesto
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprenderás los factores clave y el esquema base de una efectiva descripción de puestos.\nIdentificarás los procesos para diseñar descripciones mediante el involucramiento de diversos elementos de la organización.\nReconocerás las diferencias entre la descripción y el perfil de puestos.\nConocerás el manejo de las herramientas de descripción y perfil de puestos \n\nBENEFICIOS\n• Vivenciarás un proceso completo de la elaboración de descriptores y perfiles de puesto\n• Ejercitarás la determinación de los descriptores\, perfiles de puesto\n• Identificarás los pasos a seguir para la validación de los descriptores y perfil del puesto \n\nTEMARIO\nTEMA 1 │ Elementos esenciales de un perfil del puesto\nTEMA 2 │ Descripción de puestos\nTEMA 3 │ Perfil de puestos
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SUMMARY:2236 - Manejo de Conflictos y Conversaciones Cruciales
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de comunicación efectiva\, manejo de conflictos e inteligencia emocional para llevar a cabo conversaciones difíciles sobre cualquier tema con confianza\, respeto y transparencia para obtener resultados positivos y duraderos. \n  \nBENEFICIOS\n• Comprenderás la importancia y los fundamentos de las conversaciones cruciales en el entorno laboral.\n• Aprenderás a gestionar emociones intensas para mantener la calma y la efectividad durante conversaciones difíciles.\n• Conocerás y aplicarás protocolos para manejar la tensión y el conflicto en conversaciones difíciles.\n• Fomentarás un entorno de respeto y apertura durante las conversaciones difíciles.\n• Desarrollarás habilidades para negociar\, alcanzar consensos y tomar decisiones efectivas en situaciones difíciles. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Introducción a las Conversaciones Cruciales\nTEMA 2 | Manejo de Emociones Fuertes y Resiliencia\nTEMA 3 | Protocolo y Manejo de Tensión\nTEMA 4 | Conversaciones Abiertas y Respetuosas\nTEMA 5 | Negociación\, Consenso y Toma de Decisiones
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SUMMARY:2554 - Lidera el Uso de la Inteligencia Artificial: Hoja de Ruta de Implementación
DESCRIPTION:OBJETIVO\nLos Líderes de las organizaciones son semillas que influyen e impulsan las tendencias y los cambios en las organizaciones\, es decir\, lideran con el ejemplo. Así como en la medicina\, si los Líderes no se actualizan\, la salud de las organizaciones está en riesgo. \nBrindar a líderes y tomadores de decisiones una comprensión clara\, realista y estratégica sobre la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en sus organizaciones y posiciones\, capitalizando oportunidades y mitigando riesgos para construir una ventaja competitiva sostenibles. \nExplorar casos reales\, herramientas clave y enfoques prácticos para integrar la IA de forma ética y efectiva\, maximizando resultados y alineando su implementación con los objetivos del negocio. \nNo es necesario tener conocimientos técnicos. Se recomienda que los participantes tengan su propia cuenta gratuita de ChatGPT 4.0 para poder participar en los ejercicios prácticos. \nBENEFICIOS\n● Reconocerás el poder de la IA generativa y los beneficios que puede aportar a la organización.\n● Evaluarás la posición actual de la organización frente a la disrupción.\n● Formarás un criterio entre la diferencia y complemento que representan las habilidades blandas y la inteligencia artificial.\n● Comprenderás los elementos para crear un marco de IA y una hoja de ruta de implementación.\n● Aprenderás los principales impulsores de costos y ROI en la integración de IA.\n● Concientizar y reconocerás la naturaleza del cambio\, la resistencia del equipo y cómo gestionarla.\n● Estructurarás tu iniciativa de innovación e implementación de IA. \nTEMARIO \nTema 1 | Alcance de la IA Generativa y su Valor para la Organización\nTema 2 | IA vs. Habilidades Blandas: Sinergia en el Liderazgo\nTema 3 | Marco Estratégico y Hoja de Ruta para Implementar IA\nTema 4 | ROI\, Riesgos y Ética en el Marco de la IA\nTema 5 | Liderazgo Disruptivo y Gestión del Cambio \nSolicita temario extendido
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SUMMARY:4269 - GESTIÓN DE PROVEEDORES: SELECCIÓN\, EVALUACIÓN Y DESARROLLO
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConstruir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave\, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación\, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro. \nBENEFICIOS\n\nRevisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores\nConocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa\nConseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave\nCalificará los índices de desempeño de sus proveedores\nConocerá cómo hacer negocios exitosos con proveedores certificados\nObtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados\nAdministrará eficazmente la cadena de suministro\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | El valor del desempeño de los proveedores\nTEMA 2 | Marco de referencia administrativo de compras\nTEMA 3 | Criterios efectivos para la selección de proveedores\nTEMA 4 | El costo total y la medición del desempeño\nTEMA 5 | Administración del desempeño de proveedores\nTEMA 6 | Benchmarking\nTEMA 7 | Fases y enfoques para una certificación\nTEMA 8 | Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad
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SUMMARY:2706 – Liderazgo Relacional con Inteligencia Conversacional
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades clave de comunicación y relacionamiento para Líderes\, con el fin de integrar\, alinear y empoderar equipos hacia objetivos comunes. Crear alianzas colaborativas que impulsen resultados transformadores mediante un liderazgo flexible\, capaz de adaptarse a retos\, contextos y circunstancias cambiantes. \nBENEFICIOS\n● Posicionarás tu perfil de liderazgo activo\, energético y ágil para lograr resultados con y a través de otros.\n● Aprenderás a liderar y construir alianzas colaborativas y redes productivas que potencien resultados compartidos.\n● Identificarás y flexibilizarás tu estilo de liderazgo para maximizar la conexión con tu equipo.\n● Dominarás técnicas de comunicación para influir\, motivar y alinear a tu equipo hacia objetivos claros\, específicos y alcanzables.\n● Fomentarás la diversidad y la inclusión para potenciar la innovación y el desempeño\, a través de la suma de talentos.\n● Diseñarás un plan estratégico para comunicar los objetivos y asegurar la ejecución para comunicar los objetivos y asegurar la ejecución. \nTEMARIO\nTema 1 | Alianzas Colaborativas para Liderar con Impacto\nTema 2 | Liderazgo Flexible y Relacional: Adaptando tu Estilo\nTema 3 | Lenguaje de Líderes como Fuente de Resultados\nTema 4 | Liderazgo Inclusivo y Suma de Talentos\nTema 5 | Modelo de Comunicación con el Equipo
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SUMMARY:11252 – Gestión Óptima de Almacenes e Inventarios
DESCRIPTION:OBJETIVO\nBrindar estrategias y herramientas clave para optimizar la gestión de almacenes y el control de inventarios para reducir costos\, evitar quiebres de stock y crear un valor competitivo ante la demanda del mercado real\, al mejorar la eficiencia operativa de manera sostenible y continua. \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo el inventario impacta el capital de trabajo y la cadena de valor\, alineando tus decisiones logísticas con objetivos financieros y comerciales reales.\n● Controlarás niveles de inventario con métodos efectivos y toma decisiones basadas en datos para mejorar liquidez\, reducir pérdidas y elevar la rentabilidad.\n● Optimizarás el espacio y flujo del almacén con layout funcional\, trazabilidad\, 5S y herramientas que mejoran seguridad\, orden y productividad.\n● Mejorarás la eficiencia operativa diaria con supervisión\, auditoría y control de procesos clave; elevarás la productividad con datos y acciones concretas.\n● Planificarás inventarios alineados con la demanda real\, minimizarás costos logísticos y mejorarás la colaboración con proveedores mediante MRP\, DRP y VMI. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Estrategia y Valor del Inventario en la Cadena de Suministro \nTema 2 | Control y Optimización de Inventarios \nTema 3 | Diseño Eficiente de Almacenes y Metodología 5S \nTema 4 | Ejecución Operativa y Mejora Continua en Almacén \nTema 5 | Planificación de la Demanda\, Costos y Colaboración Estratégica \n*Solicita temario extendido
URL:https://amamex.org.mx/cursos/1252-gestion-optima-de-almacenes-e-inventarios/
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SUMMARY:8507 - Training the Trainer: Instructores de Alto Impacto
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la competencia integral del facilitador estratégico para transmitir conocimiento\, desarrollar habilidad e impactar actitud mediante diseño instruccional\, comunicación ejecutiva y facilitación dinámica\, para crear experiencias de aprendizaje alineadas a objetivos organizacionales que aseguren transferencia al puesto y transformación conductual medible. \n  \nBENEFICIOS\n• Facilitación como competencia estratégica: Desarrollarás claridad sobre tu rol como facilitador\, identificando brechas entre lo que sabes\, haces y proyectas\, para evolucionar hacia una práctica consciente orientada a impacto real en el aprendizaje.\n• Mentalidad y posicionamiento del facilitador: Integrarás una mentalidad profesional que te permita elegir cuándo facilitar\, coachar o mentorizar\, fortaleciendo tu credibilidad\, presencia y valor dentro del ecosistema de desarrollo de talento.\n• Comunicación y speaking ejecutivo: Dominarás tu comunicación para facilitar con claridad\, seguridad y estructura\, logrando transmitir ideas complejas de forma simple\, conectar con el grupo y sostener su atención.\n• Diseño de experiencias de aprendizaje: Aprenderás a diseñar sesiones alineadas a objetivos de negocio\, estructuradas con metodologías activas que aseguren participación\, retención y aplicación inmediata.\n• Facilitación dinámica y manejo de grupo: Desarrollarás habilidades para conducir grupos con seguridad\, manejar resistencia\, activar participación y mantener energía\, logrando experiencias vivas y efectivas.\n• Evaluación y mejora continua del facilitador: Incorporarás herramientas para medir impacto\, recibir feedback estructurado y construir un plan de desarrollo que eleve continuamente tu nivel como facilitador. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Facilitación como competencia estratégica\nTEMA 2 | Mentalidad y posicionamiento del facilitador\nTEMA 3 | Comunicación y speaking ejecutivo\nTEMA 4 | Diseño de experiencias de aprendizaje\nTEMA 5 | Facilitación dinámica y manejo de grupo\nTEMA 6 | Evaluación y mejora continua del facilitador \nSimulaciones On-the-Job y Practicum Final (con video-feedback)
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SUMMARY:8102 - Redacción Profesional y Ejecutiva
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de redacción y ortografía de textos en español para diferentes tipos de documentos y objetivos\, abarcando aspectos gramaticales\, ortográficos y estilísticos para mejorar la comunicación escrita con un estilo sencillo y profesional. \nBENEFICIOS\n• Comprender y aplicar las características esenciales de una comunicación escrita efectiva en diversos contextos.\n• Dominar los conceptos fundamentales de la gramática\, incluyendo fonología\, ortografía\, prosodia y sintaxis.\n• Aprender las reglas ortográficas y normativas para el correcto uso del español escrito.\n• Desarrollar habilidades de redacción efectivas mediante el conocimiento de los principales medios expresivos y normativas del lenguaje escrito.\n• Identificar y aplicar las estructuras y estilos adecuados para diferentes tipos de escritos\, asegurando corrección idiomática y eficacia comunicativa. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Comunicación Escrita y Características\nTEMA 2 | Breviario Gramatical\nTEMA 3 | Ortografía y Normas Generales\nTEMA 4 | Redacción y Principios Generales\nTEMA 5 | Estructura y Estilística de un Escrito
URL:https://amamex.org.mx/cursos/8102-taller-de-redaccion-ejecutiva-escribe-con-claridad-y-profesionalismo/2026-08-27/
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CATEGORIES:Redacción y Presentación
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SUMMARY:2016 - Liderazgo Transformacional y Gestión del Cambio
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la capacidad de transformar equipos para afrontar con claridad\, resiliencia y agilidad los desafíos de entornos BANI. Impulsar habilidades para gestionar el cambio\, movilizar a las personas\, superar resistencia\, manejar crisis y tomar decisiones estratégicas bajo incertidumbre. \nBENEFICIOS\n\nComprenderás cómo liderar con visión\, influencia y claridad en entornos inciertos y en constante evolución.\n\n\nDesarrollarás autogestión emocional\, resiliencia cognitiva y capacidad de enfoque para mantener estabilidad\, claridad y energía en momentos de crisis e incertidumbre.\n\n\nAplicarás modelos de cambio\, técnicas de comunicación y herramientas de empoderamiento para movilizar equipos\, generar compromiso y asegurar la adopción del cambio.\n\n\nGestionarás resistencias\, interpretarás señales tempranas y actuarás con liderazgo adaptativo para estabilizar equipos y resolver situaciones críticas con efectividad.\n\n\nFortalecerás tu criterio estratégico usando modelos de decisión ágiles que permiten priorizar\, actuar con rapidez y mejorar continuamente ante información ambigua o cambiante.\n\n  \nTEMARIO\n1. Liderazgo Transformacional en Entornos BANI\n2. Mentalidad Resiliente:Enfoque\, Flexibilidad y Agilidad\n3. Gestión del Cambio y Movilización de Equipos\n4. Manejo de Crisis y Resistencia al Cambio\n5. Toma de Decisiones en Entornos BANI \n 
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2016-liderazgo-transformacional-y-gestion-del-cambio/2026-08-27/
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CATEGORIES:Liderazgo
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SUMMARY:2199 - Habilidades para Hablar en Público
DESCRIPTION:Objetivo\nAprender técnicas para hablar en público con confianza y eficacia\, mejorando la capacidad para presentar ideas\, liderar reuniones y cautivar audiencias\, potenciando tu impacto profesional. \n  \nBeneficios\nAprenderás a estructurar un discurso de manera ágil\, clara y coherente.\nDesarrollarás técnicas efectivas para presentar en público y proyectar confianza a través del lenguaje corporal.\nAdquirirás técnicas para gestionar el estrés y la ansiedad\, así como a controlar tus emociones en el escenario para darle más impacto a las presentaciones.\nAprenderás a persuadir e influir en la audiencia de manera ética.\nEstarás preparado para improvisar e involucrar a la audiencia de manera efectiva.\nPracticarás en diferentes escenarios para que puedas hablar en público y recibirás retroalimentación en tiempo real para la mejora continua. \nTemario\nTEMA 1 | Fundamentos para Hablar en Público\nTEMA 2 | Estructuración del Mensaje\nTEMA 3 | Técnicas de Presentación\nTEMA 4 | Manejo del Estrés y la Ansiedad\nTEMA 5 | Persuasión e Influencia\nTEMA 6 | Evaluación y Retroalimentación
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2199-habilidades-hablar-publico/2026-08-31/
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento,Redacción y Presentación
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SUMMARY:11215 - Gestión de Compras y Negociación con Proveedores
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar las competencias financieras\, analíticas y estratégicas necesarias para gestionar compras de manera efectiva\, negociar con proveedores\, evaluar riesgos y posicionar la función de compras como una ventaja competitiva dentro de la cadena de valor del negocio. \n  \nBENEFICIOS\n•Gestión de Compras: Comprenderás el rol de compras dentro de la cadena de valor\, identificando cómo tus decisiones impactan la estrategia del negocio y detectando oportunidades para generar valor más allá del ahorro. \n•Finanzas Básicas para Compradores: Fortalecerás tu criterio financiero para tomar decisiones de compra informadas\, entendiendo cómo costos\, márgenes y flujo de efectivo influyen en la rentabilidad del negocio. \n•Negociación con Proveedores: Desarrollarás habilidades de negociación estructuradas que te permitirán lograr acuerdos efectivos\, sostener relaciones comerciales sanas y generar beneficios de corto y largo plazo. \n•Análisis y Evaluación de Proveedores: Mejorarás la calidad de tus decisiones al evaluar proveedores de forma objetiva\, considerando desempeño\, riesgos y capacidad de aportar valor a la estrategia de compras. \n•Planeación y Estrategia de Compras: Impulsarás una gestión de compras alineada a la estrategia del negocio\, anticipando necesidades\, optimizando recursos y fortaleciendo el impacto de compras en los resultados. \n•Ética\, Riesgos y Sostenibilidad en Compras: Actuarás con mayor criterio y responsabilidad al gestionar riesgos\, cumplir lineamientos éticos y construir relaciones sostenibles que protejan la continuidad y reputación de la organización. \n  \nTEMARIO\n\nTEMA 1 │ Gestión de Compras\nTEMA 2 │ Finanzas Básicas para Compradores\nTEMA 3 │ Negociación con Proveedores\nTEMA 4 │ Análisis y Evaluación de Proveedores\nTEMA 5 │ Planeación y Estrategia de Compras
URL:https://amamex.org.mx/cursos/11215-gestion-de-compras-y-negociacion-con-proveedores/
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SUMMARY:8168 - Atracción\, Entrevista y Selección de Talento para Líderes
DESCRIPTION:OBJETIVO\nPromover y facilitar las prácticas y técnicas de entrevista\, que le permitirán elegir al mejor aspirante al puesto\, así como reducir los altos costos que se desprenden de contrataciones inadecuadas y abordar los puntos esenciales para realizar una entrevista efectiva. \n  \nBENEFICIOS\n\nAprenderá un sistema efectivo para detectar acertadamente el perfil de los aspirantes\nConocerá técnicas profesionales para elaborar y formular preguntas que le ayudarán a detectar las características del aspirante\nConocerá recomendaciones para observar y escuchar activamente durante la entrevista\n\nTEMARIO\n\n\n\nTEMA 1 | Generalidades y tipos de entrevista\nTEMA 2 | La entrevista dentro del proceso de selección y factores que influyen dentro de éste\nTEMA 3 | Aspectos fundamentales de la entrevista de selección\nTEMA 4 | Etapas básicas de la entrevista\nTEMA 5 | Proceso de la entrevista: antes\, durante\, después\nTEMA 6 | El arte de preguntar\, de escuchar y observar\nTEMA 7 | Técnicas para manejar la entrevista\nTEMA 8 | Rasgos del entrevistado y características del entrevistador\nTEMA 9 | Diferencia entre la entrevista de recursos humanos y la que realiza el jefe\nTEMA 10 | Prácticas de entrevista y retroalimentación a los participantes sobre su desempeño durante éstas\nTEMA 11 | Reporte de resultados
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SUMMARY:2533 - Pensamiento Crítico y Estratégico
DESCRIPTION:Objetivo\nDesarrollar habilidades cognitivas para evaluar ideas objetivamente\, identificar suposiciones erróneas y tomar decisiones fundamentadas\, traduciendo conceptos abstractos en resultados concretos. \nBeneficios\n● Descubrirás tu estilo de pensamiento y cómo influye en tus decisiones y resultados.\n● Desarrollarás una mentalidad crítica y objetiva\, eliminando sesgos.\n● Utilizarás un enfoque estructurado para analizar y resolver problemas con evidencia.\n● Mejorarás la toma de decisiones con un método ágil para evaluar opciones y consecuencias.\n● Aprenderás a comunicar tus ideas y decisiones de manera efectiva y persuasiva\, sin generar controversias. \nTemario\nTema 1 | Estilos de Pensamiento e Impacto\nTema 2 | Mindset del Pensamiento Crítico y Sesgos Cognitivos\nTema 3 | Análisis y Resolución de Problemas con Pensamiento Crítico\nTema 4 | Toma de Decisiones con Pensamiento Crítico\nTema 5 | Comunicación Constructiva
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CATEGORIES:Estrategia y Análisis
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SUMMARY:2238 – Managerial Leader: Desarrollo de Liderazgo Gerencial
DESCRIPTION:Objetivo\nDesarrollar habilidades clave para fortalecer el rol del Líder en la cadena de valor\, fomentando un pensamiento táctico-estratégico que permita gestionar el desempeño con eficiencia\, integrar equipos colaborativos\, alinearlos a los resultados y a la mejora continua\, así como tomar decisiones de alto impacto. \nBeneficios\n● Equilibrarás liderazgo y gestión para potenciar el desempeño de tu equipo.\n● Evolucionarás del pensamiento operativo al táctico-estratégico para conectar las decisiones diarias con los objetivos de la empresa.\n● Construirás equipos cohesionados y redes de colaboración efectivas.\n● Aumentarás la productividad y el enfoque en resultados clave.\n● Implementarás un modelo de mejora continua con medición efectiva del desempeño.\n● Crearás un plan de comunicación gerencial para entender qué\, cómo\, cuándo y a quién comunicar. \nTemario\nTema 1 | El Rol del Líder-Gerente en la Cadena de Valor\nTema 2 | Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones con Impacto\nTema 3 | Equipo y Alianzas Colaborativas\nTema 4 | Liderazgo\, Productividad y Resultados de Calidad\nTema 5 | Gestión del Desempeño y Mejora Continua \nPlan de Acción | Plan de Comunicación Gerencial
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CATEGORIES:Liderazgo
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SUMMARY:2583 - Resolución de Problemas y Toma de Decisiones
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la capacidad de analizar situaciones y problemas\, aplicando herramientas prácticas para tomar decisiones asertivas y seguras. Diseñar soluciones efectivas y planes de acción\, identificando qué sí\, cómo sí y cuándo sí actuar según el nivel de influencia\, asegurando resultados eficientes y sostenibles. \nBENEFICIOS\n● Comprenderás el alcance de una decisión asertiva para el equipo y la organización\, desde un punto racional (no emocional).\n● Distinguirás cuándo tomar decisiones operativas\, tácticas o estratégicas.\n● Reconocerás tu responsabilidad\, según tu nivel de influencia\, en cada decisión y evitarás los desencadenantes emocionales que impiden que pienses mejor.\n● Dominarás herramientas para identificar problemas y tener claridad para diseñar soluciones efectivas\, aumentando tu nivel de seguridad y confianza para tomar decisiones.\n● Convertirás decisiones en acciones medibles y sostenibles\, estableciendo propósito\, proceso y distinguiendo entre variables y condiciones. \nTEMARIO\nTema 1 | La Toma de Decisiones\, Impacto y Alcance \nTema 2 | Tipos de Decisiones y su Aplicación \nTema 3 | Asumiendo mi Rol en la Toma de Decisiones \nTema 4 | Metodologías para Analizar Problemas y Tomar Decisiones Efectivas \nTema 5 | Del Plan a la Acción: Evaluación de Consecuencias y Ejecución
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CATEGORIES:Estrategia y Análisis,Leaders & Managers
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SUMMARY:2705 - Liderando Líderes: Formación de Equipos de Alto Rendimiento
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de coaching y mentoring para elevar el nivel de liderazgo con el fin de integrar Equipos de Alto Rendimiento (EAR)\, identificar y desarrollar talento potencial para lograr objetivos con y a través de otros. \n  \nBENEFICIOS\n● Desarrollarás estrategias para formar y consolidar equipos de alto rendimiento.\n● Aprenderás a fomentar responsabilidad y compromiso en tu equipo.\n● Descubrirás cómo potenciar el talento mediante herramientas de coaching y mentoring.\n● Implementarás conversaciones desafiantes que generen acción y cambio.\n● Desarrollarás un programa de mentoring con impacto real. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | El Líder como Centro de Mando y EAR\nTema 2 | Accountability: Liderazgo con Enfoque a Resultados\nTema 3 | Coaching y Mentoring para Identificar High Potentials\nTema 4 | Habilidades de Coaching para Líderes\nTema 5 | Mentoring como Estrategia de Desarrollo de Talento
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SUMMARY:8501 - Taller de DNC: Elaboración Estratégica de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
DESCRIPTION:OBJETIVO\nIdentificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución\, optimizando los recursos. \nBENEFICIOS\n\nAprenderá como iniciar y planear el proceso de capacitación a través del diagnóstico de necesidades\nIdentificará los tipos de necesidades que presenta su organización o las direcciones operativas y las áreas de su empresa\nObtendrá las herramientas para planear el estudio del DNC\, así como su alcance y profundidad\nAprenderá las técnicas\, métodos y modelos más eficaces para el levantamiento y procedimiento de la información obtenida del DNC\nObtendrán la metodología para efectuar planes de carrera en su organización\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Contexto para el DNC\nTEMA 2 | Planeación del DNC\nTEMA 3 | Análisis de la organización\, el trabajo y los responsables\nTEMA 4 | Técnicas de recolección de datos\nTEMA 5 | Realización del DNC\nTEMA 6 | Análisis de la información\nTEMA 7 | Análisis y planeación del impacto económico de la capacitación\nTEMA 8 | Comunicación de resultados del DNC
URL:https://amamex.org.mx/cursos/8501-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-dnc/
LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2198 – Presentaciones Efectivas y Visual Thinking
DESCRIPTION:OBJETIVO \nDesarrollar habilidades para diseñar y presentar mensajes con impacto visual\, claridad y persuasión\, integrando estructura\, storytelling y visual thinking para posicionar ideas\, proyectos y propuestas con seguridad e influencia ante líderes\, colegas y equipos. \n  \nBENEFICIOS \n\nDesarrollarás claridad sobre tu mensaje y tu auditorio\, logrando enfocar ideas clave para comunicar con intención\, relevancia y mayor impacto desde el inicio de cada presentación.\nDiseñarás presentaciones estructuradas\, claras y memorables\, utilizando aperturas\, cierres y un flujo lógico que facilite la comprensión y mantenga la atención del público.\nTransformarás ideas complejas en recursos visuales simples y efectivos\, utilizando principios de visual thinking para comunicar mejor\, reducir texto y potenciar la recordación.\nAplicarás storytelling para conectar emocionalmente\, posicionar ideas y proyectos\, y persuadir a tu audiencia integrando datos\, narrativa y propósito.\nComunicarás tus presentaciones con mayor seguridad y presencia\, fortaleciendo tu lenguaje verbal y no verbal\, manejando nervios\, preguntas y objeciones con confianza.
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento,Redacción y Presentación
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SUMMARY:2203-Comunicación Efectiva y Asertiva
DESCRIPTION:OBJETIVOS\nDesarrollar y profesionalizar habilidades de comunicación efectiva y asertiva para mejorar la interacción con los Líderes\, pares y equipos\, facilitando el entendimiento\, la colaboración\, resolviendo conflictos de manera constructiva y aumentando la esfera de influencia en la organización. \nBENEFICIOS\n• Comprenderás los principios básicos de la comunicación efectiva y eliminar barreras que permitan una interacción poderosa.\n• Desarrollarás habilidades para comunicarse de manera asertiva y con inteligencia emocional para mejorar la calidad de las interacciones.\n• Aprenderás a influir y persuadir de manera efectiva y ética.\n• Manejarás la comunicación en situaciones de alto estrés y reducir malentendidos.\n• Fomentarás una comunicación efectiva y respetuosa entre diferentes generaciones y grupos diversos. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Comunicación Efectiva y Escucha Activa\nTEMA 2 | Comunicación Asertiva y Emociones\nTEMA 3 | Influencia y Persuasión\nTEMA 4 | Comunicación en Situaciones Difíciles\nTEMA 5 | Comunicación Inclusiva y Multigeneracional
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento
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SUMMARY:2514 - Negociación\, Persuasión e Influencia
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades para lograr objetivos\, cerrar brechas\, resolver conflictos y/o alcanzar acuerdos que beneficien a todas las partes involucradas\, a través de habilidades de negociación\, comunicación persuasiva e influencia positiva ya sea con tu equipo\, pares\, líderes\, colegas o externos\, logrando resultados sostenibles y relaciones de confianza. \n  \nBENEFICIOS\n● Dominarás los fundamentos clave\, identificarás fortalezas y usarás el leverage para negociar con seguridad y confianza en cualquier situación.\n● Diseñarás estrategias efectivas\, identificarás intereses y usarás herramientas clave como BATNA y ZOPA para lograr acuerdos favorables.\n● Aprenderás a persuadir con ética\, manejar objeciones y comunicarte con impacto para influir positivamente en cualquier negociación.\n● Identificarás el momento ideal para cerrar\, asegurar compromisos y gestionar acuerdos con un seguimiento estratégico efectivo.\n● Evaluarás escenarios\, gestionarás riesgos y tomarás decisiones estratégicas con adaptabilidad en negociaciones complejas. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Bases de una Negociación Exitosa y Leverage\nTEMA 2 | Plan y Estrategia de Negociación\nTEMA 3 | Persuasión\, Impacto e Influencia Positiva\nTEMA 4 | Cierre y Seguimiento\nTEMA 5 | Análisis de Escenarios\, Riesgos y Toma de Decisiones
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento,Negociación
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