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SUMMARY:8550 - Taller de Plan de Capacitación por Competencias: Integración y ROI
DESCRIPTION:OBJETIVO\n\n\n\n\nDesarrollar habilidades para diseñar planes de capacitación por competencias\, alineados con la estrategia organizacional. Implementar un sistema de evaluación del aprendizaje\, transferencia e impacto mediante el ROI\, permitiendo medir el retorno de inversión e identificar herramientas para maximizar el valor de la formación en la empresa. \n\n\n\n\n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo las competencias optimizan el desempeño organizacional.\n● Crearás planes formativos alineados con objetivos estratégicos.\n● Asegurarás la ejecución efectiva del plan de formación en tu empresa.\n● Aprenderás a justificar la inversión en capacitación con datos tangibles.\n● Diseñarás estrategias para mejorar continuamente la formación en tu empresa. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Fundamentos de la Capacitación por Competencias\nTema 2 | Diseño de Planes de Capacitación Efectivos\nTema 3 | Estrategias para la Implementación y Gestión\nTema 4 | Medición del Impacto y Evaluación del ROI\nTema 5 | Optimización y Mejora Continua de la Capacitación
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LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2533 - Pensamiento Crítico y Estratégico
DESCRIPTION:Objetivo\nDesarrollar habilidades cognitivas para evaluar ideas objetivamente\, identificar suposiciones erróneas y tomar decisiones fundamentadas\, traduciendo conceptos abstractos en resultados concretos. \nBeneficios\n● Descubrirás tu estilo de pensamiento y cómo influye en tus decisiones y resultados.\n● Desarrollarás una mentalidad crítica y objetiva\, eliminando sesgos.\n● Utilizarás un enfoque estructurado para analizar y resolver problemas con evidencia.\n● Mejorarás la toma de decisiones con un método ágil para evaluar opciones y consecuencias.\n● Aprenderás a comunicar tus ideas y decisiones de manera efectiva y persuasiva\, sin generar controversias. \nTemario\nTema 1 | Estilos de Pensamiento e Impacto\nTema 2 | Mindset del Pensamiento Crítico y Sesgos Cognitivos\nTema 3 | Análisis y Resolución de Problemas con Pensamiento Crítico\nTema 4 | Toma de Decisiones con Pensamiento Crítico\nTema 5 | Comunicación Constructiva
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CATEGORIES:Estrategia y Análisis
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SUMMARY:8260 – People\, Analytics\, Lean y Agile para Recursos Humanos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEficientar los procesos relacionados con la función de RR.HH y la gestión del capital humano a través de metodologías ágiles y flexibles\, así como herramientas para el uso inteligente de datos y su análisis\, con el objetivo de conocer la situación actual\, predecir futuros escenarios y tomar decisiones estratégicas para mejorar los resultados de RR.HH hacia la mejora continua. \nBENEFICIOS\n• Gestionarás los proyectos y procesos relacionados con RR.HH y la gestión del talento humano con un nuevo enfoque de alta productividad y calidad\n• Conocerás los principios más relevantes del pensamiento Lean\n• Comprenderás las bases más relevantes de la cultura Agile\n• Utilizarás herramientas de People Analytics para medir el capital humano con indicadores para mejorar el desempeño\n• Apoyarás en la contribución de RR.HH a los objetivos empresariales \nBENEFICIOS ORGANIZACIONALES\nSe adoptará una filosofía organizacional basada en modelos de trabajo ágiles\, flexibles y adaptativos para enfrentar con más efectividad y velocidad los retos actuales con enfoque al valor\, la calidad y la mejora continua\, reduciendo costos y optimizando tiempos\, con el fin de impactar el rendimiento del talento y la competitividad organizacional \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Lean y agilidad: fundamentos\nTEMA 2 │ Lean thinking en RR.HH.\nTEMA 3 │ People analytics\nTEMA 7 │ Proyectos ágiles
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LOCATION:Ciudad de México
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SUMMARY:04030 - Taller de Excel para Administrar Almacenes e Inventarios
DESCRIPTION:Objetivo\nAprender el uso de las herramientas de Excel para desarrollar modelos de trabajo que permitan simplificar la generación de información para la toma de decisiones en la  Administración de Almacenes e Inventarios. Automatiza y simplifica procesos en la Administración de Almacenes e Inventarios y ahorra muchas horas de trabajo. \nBeneficios\n• Harás pronósticos de la Demanda usando el concepto de estacionalidad y la herramienta de regresión lineal de Excel\n• Calcularás Inventarios de Seguridad\, Puntos de Reorden e Inventarios Objetivo usando las funciones buscarv()\, si()\, sumaproducto()\, el nombramiento de rangos y las funciones de copiado especial de Excel\n• Determinarás Inventarios ABC usando las funciones =contar()\, =contara()\, =contar.si()\, =si() anidadas y formatos condicionales\n• Conocerás el concepto de Tablas y su utilidad en el manejo de Bases de Datos en Excel\n• Crearás Tablas y Gráficas Dinámicas y aprenderás cómo usarlas para obtener y resaltar información relevante\n• Crearás Modelos de Indicadores de Control para la Administración de Inventarios\n• Aprenderás a crear Macros que ayuden en la automatización de tareas repetitivas. \nTemario\n\nTEMA 1 │ PRONÓSTICO DE LA DEMANDA\nTEMA 2 │ CONTROL DE INVENTARIOS\nTEMA 3 │ CLASIFICACIÓN ABC DE LOS INVENTARIOS\nTEMA 4 │ ANÁLISIS DE INVENTARIOS\nTEMA 5 │ INDICADORES DE CONTROL DE INVENTARIOS\nTEMA 6 │ MACROS DE EXCEL
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LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Cadena de Suministro
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SUMMARY:1209 - Costeo Basado en Actividades -ABC-
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEste curso proporciona una metodología clara y práctica para asignar los costos a actividades y procesos\, en lugar de sólo distribuirlos por volumen.\nPermite identificar dónde realmente se consumen los recursos\, mejorar la rentabilidad\, optimizar operaciones y tomar decisiones estratégicas más precisas en productos\, servicios y clientes.\n  \n  \nBENEFICIOS\n• Aprenderá a aplicar los factores rectores de costos y presupuestos en los negocios\n• Conocerá cómo utilizar los costos por actividad\n• Identificará las diferencias entre los sistemas de costos tradicionales y el enfoque actual de procesos\n• Evaluará las inversiones necesarias para la modernización tecnológica\, la mejora continua y su relación con la calidad y productividad de los negocios competitivos\n• Perfeccionará su toma de decisión gerencial hacia la calidad y productividad\n  \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Fundamentos y lógica del modelo ABC\nTEMA 2 │ Identificación de actividades y procesos clave\nTEMA 3 │ Asignación de costos a actividades\nTEMA 4 │ Asignación de actividades a productos\, servicios o clientes\nTEMA 5 │ Uso del ABC para decisiones estratégicas
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CATEGORIES:Finanzas y Rentabilidad
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SUMMARY:2304 – Supervisión de Equipos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar Líderes que supervisan equipos y la operación diaria\, ayudándolos a llevar los planes de trabajo de la acción a los resultados. Desarrollarán habilidades clave en liderazgo\, supervisión\, delegación\, comunicación\, motivación y trabajo en equipo con enfoque a resultados\, optimizando la operación\, mejorando la colaboración y fomentando la mejora continua. \n  \nBENEFICIOS\n● Liderarás con altos niveles de productividad para mejorar el desempeño del equipo.\n● Mejorarás la comunicación y fortalecerás la colaboración.\n● Maximizarás resultados con enfoque y estrategias ágiles.\n● Delegarás sin perder control y con objetivos claros.\n● Integrarás un equipo autónomo\, comprometido y eficiente.\n● Crearás un plan de acción de aplicación inmediata para tu equipo. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Liderazgo y Supervisión\nTEMA 2 | Comunicación y Trabajo en Equipo\nTEMA 3 | Liderazgo Productivo y Mejora Continua\nTEMA 4 | Delegación con Enfoque a Resultados\nTEMA 5 | Empoderamiento y Motivación de Equipos  \nPLAN DE ACCIÓN | Productividad y Resultados
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CATEGORIES:Supervisión y Gerenciales
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SUMMARY:4510 - Manufactura Lean & Six Sigma
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP\, bajo el pensamiento\, las herramientas y esquema lean\, metodología SIX Sigma y método Taguchi\, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. 360º\, activaciones comerciales y diseño de espacios comerciales\, entre otros. \nBENEFICIOS\nConocerá los elementos más importantes del Manufacturing Lean & SIX Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación\nAnalizará los procesos\, medidas\, resultados\, riesgos y su interrelación con los clientes para obtener mayores beneficios económicos\nDefinirá los objetivos y metas efectivas lean/SIX Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios\nEstablecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño\nAplicará conceptos de cadena crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso\nEntenderá cómo construir diseños robustos\, diseño para SIX Sigma\, para el despliegue funcional de calidad\, (QFD)\, análisis de errores en método y ejecución (FMEA) \nTEMARIO \nTEMA 1 │ Liderazgo y aplicaciones en la organización\nTEMA 2 │ Buenas prácticas de manufactura administración de procesos en los negocios\nTEMA 3 │ Empresa Lean\nTEMA 4 │ Administración y control de proyectos\nTEMA 5 │ Metodología y herramientas de 5’s\nTEMA 6 │ Análisis del proceso\nTEMA 7 │ Medición\, evaluación y síntesis\nTEMA 8 │ Evaluación de desempeño\nTEMA 9 │ Impacto financiero en el sistema de medidas
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CATEGORIES:Cadena de Suministro,Calidad y Estandarización
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SUMMARY:8501 – Taller de DNC: Elaboración Estratégica de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
DESCRIPTION:OBJETIVO\nIdentificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución\, optimizando los recursos. \n  \nBENEFICIOS\n\nAprenderá como iniciar y planear el proceso de capacitación a través del diagnóstico de necesidades\nIdentificará los tipos de necesidades que presenta su organización o las direcciones operativas y las áreas de su empresa\nObtendrá las herramientas para planear el estudio del DNC\, así como su alcance y profundidad\nAprenderá las técnicas\, métodos y modelos más eficaces para el levantamiento y procedimiento de la información obtenida del DNC\nObtendrán la metodología para efectuar planes de carrera en su organización\n\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Contexto para el DNC\nTEMA 2 | Planeación del DNC\nTEMA 3 | Análisis de la organización\, el trabajo y los responsables\nTEMA 4 | Técnicas de recolección de datos\nTEMA 5 | Realización del DNC\nTEMA 6 | Análisis de la información\nTEMA 7 | Análisis y planeación del impacto económico de la capacitación\nTEMA 8 | Comunicación de resultados del DNC
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