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SUMMARY:4510 - Manufactura Lean & Six Sigma
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP\, bajo el pensamiento\, las herramientas y esquema lean\, metodología SIX Sigma y método Taguchi\, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. 360º\, activaciones comerciales y diseño de espacios comerciales\, entre otros. \nBENEFICIOS\nConocerá los elementos más importantes del Manufacturing Lean & SIX Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación\nAnalizará los procesos\, medidas\, resultados\, riesgos y su interrelación con los clientes para obtener mayores beneficios económicos\nDefinirá los objetivos y metas efectivas lean/SIX Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios\nEstablecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño\nAplicará conceptos de cadena crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso\nEntenderá cómo construir diseños robustos\, diseño para SIX Sigma\, para el despliegue funcional de calidad\, (QFD)\, análisis de errores en método y ejecución (FMEA) \nTEMARIO \nTEMA 1 │ Liderazgo y aplicaciones en la organización\nTEMA 2 │ Buenas prácticas de manufactura administración de procesos en los negocios\nTEMA 3 │ Empresa Lean\nTEMA 4 │ Administración y control de proyectos\nTEMA 5 │ Metodología y herramientas de 5’s\nTEMA 6 │ Análisis del proceso\nTEMA 7 │ Medición\, evaluación y síntesis\nTEMA 8 │ Evaluación de desempeño\nTEMA 9 │ Impacto financiero en el sistema de medidas
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SUMMARY:6506 - Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nComprender la esencia de la metodología ágil para planear\, aplicar y monitorear\nproyectos de manera efectiva y a un ritmo inteligente para cumplir los objetivos y\nestándares requeridos. \nBENEFICIOS\n• Conocerás los elementos de las metodologías ágiles para planear y monitorear\nproyectos de forma flexible\, autónoma\, inmediata y eficaz\n• Aprenderás técnicas para amoldar proyectos a circunstancias específicas\n• Utilizarás mecanismos para monitorear y dar seguimiento a los proyectos sin perder\nel ritmo y el enfoque necesario\n• Reducirás costos y tiempo\, incrementando productividad\n• Desarrollarás una visión para mantener a los miembros del equipo involucrados en \nTEMARIO\nTEMA 1 │ PROYECTOS: CONCEPTOS Y ELEMENTOS\nTEMA 2 │ MÉTODO ÁGIL\nTEMA 3 │ GESTIÓN DEL PROYECTO\nTEMA 4 │ EMPODERANDO AL EQUIPO\nTEMA 5 │ CASOS PRÁCTICOS
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CATEGORIES:Project Management
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SUMMARY:1553 - Convierte la información financiera en acción
DESCRIPTION:OBJETIVO\nObtener las estrategias y herramientas para mantener el equilibrio financiero; Aprender a definir indicadores confiables y eficaces para medir operaciones financieras; Conocer mecánicas para elevar rendimientos y flujos de caja\, así como poder evaluar inversiones y costos de financiamiento. \nBENEFICIOS\n• Aprenderá a definir indicadores confiables para hacer más eficaces las operaciones financieras\n• Conocerá cómo elevar los rendimientos y flujo de caja\n• Utilizará sus conocimientos para saber dónde concluye el proceso contable y empieza la administración financiera\n• Desarrollará un análisis financiero de las operaciones\n• Realizará conceptos de planeación y presupuestos de operaciones\n• Efectuará evaluaciones de inversiones y costos de financiamiento \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Contabilidad como base de la administración financiera. Flujo de caja\nTEMA 2 │ Actualización del lenguaje contable y financiero\, incorporación de nuevos conceptos y reacomodo de conceptos tradicionales\nTEMA 3 │ El nuevo concepto de medición del desempeño\nTEMA 4 │ Definición del concepto EBIT y su trascendencia en la evaluación del desempeño\nTEMA 5 │ Conceptos del valor agregado en el nuevo entorno de negocios\nTEMA 6 │ Desarrollo de métricas específicas al negocio en riesgo. Modelos para evaluar los riesgos de quiebra.\nTEMA 7 │ Los nuevos esquemas de salud financiera a observar y puntos críticos\nTEMA 8 │ Planeación y presupuesto de operaciones\nTEMA 9 │ Evaluación de inversión y costos de financiamiento\nTEMA 10│ Proceso de fusión y adquisición de negocios
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CATEGORIES:Finanzas y Rentabilidad
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SUMMARY:8403 - Relaciones Laborales: Actualización y Normatividad 2026
DESCRIPTION:Objetivo\nCompartir experiencias y conocer los modelos técnicos de vanguardia que se aplican hoy en día en esta materia\, así como\nlograr buenas relaciones laborales con los trabajadores\, sindicatos y empleados de confianza\, con una alta productividad\,\ncalidad y flexibilidad laboral. \nBeneficios\n• Adquirirá los conocimientos y habilidades en el nuevo manejo de las relaciones laborales que se están gestando en México\n• Mejorará la relación empresa colaborador\n• Obtendrá mejor calidad y productividad a través de recursos humanos\n• Conocerá el clima laboral de su empresa y el nuevo marco normativo de las relaciones laborales\n• Perfeccionará las revisiones del contrato colectivo de trabajo de su empresa\n• Enriquecerá su visión estratégica de las relaciones laborales \nTemario\nTEMA 1 │PRINCIPIOS GENERALES DE LAS RELACIONES LABORALES\nTEMA 2 │CONTRATOS DE TRABAJO\nTEMA 3 │SUBCONTRATACIÓN\nTEMA 4 │CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO\nTEMA 5 │PRINCIPALES DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES\nTEMA 6 │TELETRABAJO\nTEMA 7│EXTINCIÓN DE LA RELACION LABORAL\nTEMA 8│RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO\nTEMA 9│INSPECCIONES LABORALES
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:2238 – Managerial Leader: Desarrollo de Liderazgo Gerencial
DESCRIPTION:Objetivo\nDesarrollar habilidades clave para fortalecer el rol del Líder en la cadena de valor\, fomentando un pensamiento táctico-estratégico que permita gestionar el desempeño con eficiencia\, integrar equipos colaborativos\, alinearlos a los resultados y a la mejora continua\, así como tomar decisiones de alto impacto. \nBeneficios\n● Equilibrarás liderazgo y gestión para potenciar el desempeño de tu equipo.\n● Evolucionarás del pensamiento operativo al táctico-estratégico para conectar las decisiones diarias con los objetivos de la empresa.\n● Construirás equipos cohesionados y redes de colaboración efectivas.\n● Aumentarás la productividad y el enfoque en resultados clave.\n● Implementarás un modelo de mejora continua con medición efectiva del desempeño.\n● Crearás un plan de comunicación gerencial para entender qué\, cómo\, cuándo y a quién comunicar. \nTemario\nTema 1 | El Rol del Líder-Gerente en la Cadena de Valor\nTema 2 | Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones con Impacto\nTema 3 | Equipo y Alianzas Colaborativas\nTema 4 | Liderazgo\, Productividad y Resultados de Calidad\nTema 5 | Gestión del Desempeño y Mejora Continua \nPlan de Acción | Plan de Comunicación Gerencial
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CATEGORIES:Liderazgo
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SUMMARY:11215 - Taller Práctico de Técnicas Avanzadas en Compras
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConocer cómo aumentar la contribución del área de compras a los resultados de la\nempresa\, reduciendo costos y gastos y disminuyendo los volúmenes de inventario. \nBENEFICIOS \n\nAprenderá a ser un comprador más agresivo al negociar y reducirá los costos de compra\nResponderá a las nuevas prioridades del mercado y de las áreas de manufactura\nImplantará sistemas para evaluar el comportamiento total de los proveedores\nConsolidará y mejorará los procedimientos tradicionales de negociación y compromiso con los proveedores de su empresa\nLogrará que el departamento de compras participe con la alta dirección en la formulación de estrategias para alcanzar los objetivos de rentabilidad\n\nTEMARIO \nTEMA 1 │ Técnicas de pronóstico\nTEMA 2 │ Gestión estadística de compras\nTEMA 3 │ La profesión de compras y abastecimientos\nTEMA 4 │ Análisis de precio\nTEMA 5 │ Análisis de costo\nTEMA 6 │ Gestión proveedor/comprador\nTEMA 7 │ Medición del desempeño\nTEMA 8 │ Talleres de solución de problemas
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CATEGORIES:Cadena de Suministro
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SUMMARY:2198 - Presentaciones Efectivas y Visual Thinking
DESCRIPTION:OBJETIVO \nDesarrollar habilidades para diseñar y presentar mensajes con impacto visual\, claridad y persuasión\, integrando estructura\, storytelling y visual thinking para posicionar ideas\, proyectos y propuestas con seguridad e influencia ante líderes\, colegas y equipos. \n  \nBENEFICIOS \n\nDesarrollarás claridad sobre tu mensaje y tu auditorio\, logrando enfocar ideas clave para comunicar con intención\, relevancia y mayor impacto desde el inicio de cada presentación.\nDiseñarás presentaciones estructuradas\, claras y memorables\, utilizando aperturas\, cierres y un flujo lógico que facilite la comprensión y mantenga la atención del público.\nTransformarás ideas complejas en recursos visuales simples y efectivos\, utilizando principios de visual thinking para comunicar mejor\, reducir texto y potenciar la recordación.\nAplicarás storytelling para conectar emocionalmente\, posicionar ideas y proyectos\, y persuadir a tu audiencia integrando datos\, narrativa y propósito.\nComunicarás tus presentaciones con mayor seguridad y presencia\, fortaleciendo tu lenguaje verbal y no verbal\, manejando nervios\, preguntas y objeciones con confianza.
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2198-presentaciones-efectivas-y-visual-thinking/2026-11-12/
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CATEGORIES:Comunicación y Relacionamiento,Redacción y Presentación
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SUMMARY:2242 - Visión\, Estrategia y Planeación para Líderes de Nivel Medio
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar una visión de negocio clara con el objetivo de traducir la estrategia organizacional en resultados tangibles y de alto valor\, a través de una planeación disruptiva que integre iniciativas propias\, una gestión ágil y un equipo alineado\, informado\, proactivo y competente.  \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás los fundamentos de la estrategia empresarial y tu rol para llevarla a cabo.\n● Desarrollarás habilidades para agregar un valor competitivo a tu planeación\, mediante iniciativas propias.\n● Convertirás la estrategia en metas claras y medibles\, mediante la gestión ágil por objetivos.\n● Gestionarás la estrategia con enfoque a la calidad y mejora continua.\n● Desarrollarás un liderazgo disruptivo que impulse la innovación y la agilidad en el equipo.\n● Definirás y comunicarás claramente los objetivos y expectativas del equipo\, en una reunión smart. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 | Básicos de la Estrategia: De la Visión a la Acción. \nTEMA 2 | Modelo de Liderazgo Estratégico \nTEMA 3 | Traducción de la Estrategia y Gestión Ágil por Objetivos \nTEMA 4 | Monitoreo\, Seguimiento y Mejora Continua \nTEMA 5 | Líder Visionario\, Ágil e Innovador \nPLAN DE ACCIÓN | Plan de Comunicación Estratégico
URL:https://amamex.org.mx/cursos/2242-liderazgo-estrategico/2026-11-17/
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CATEGORIES:Estrategia y Análisis,Leaders & Managers,Liderazgo,Supervisión y Gerenciales
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SUMMARY:4000 - 8D para la Resolución de Problemas y Mejora Continua
DESCRIPTION:OBJETIVO\nEl Método 8D cambia la perspectiva de resolución de problemas de un enfoque correctivo a otro más preventivo. Es ideal para transformar crisis en prevención y mejora continua de procesos\, flujos productivos\, proyectos o productos. Aprender el Modelo 8D como metodología efectiva dirigida a lograr una mejora continua en cualquier proceso\, proyecto o flujo de trabajo e impactar los estándares de calidad. \nBENEFICIOS\n• Identificación efectiva de problemas raíz para evitar la recurrencia.\n• Herramientas prácticas para el análisis de causa y acción correctiva.\n• Metodologías para la toma de decisiones basada en datos.\n• Técnicas de trabajo en equipo para soluciones colaborativas.\n• Estrategias para implementar acciones preventivas y mejorar continuamente. \nTEMARIO\n• Tema 1 | Introducción al Método 8D\n• Tema 2 | Definición del Problema y Contención\n• Tema 3 | Análisis de la Causa Raíz y Acciones Correctivas\n• Tema 4 | Implementación de Soluciones y Prevención\n• Tema 5 | Gestión del Cambio y Cultura de Calidad
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CATEGORIES:Calidad y Estandarización
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SUMMARY:11252 – Gestión Óptima de Almacenes e Inventarios
DESCRIPTION:OBJETIVO\nBrindar estrategias y herramientas clave para optimizar la gestión de almacenes y el control de inventarios para reducir costos\, evitar quiebres de stock y crear un valor competitivo ante la demanda del mercado real\, al mejorar la eficiencia operativa de manera sostenible y continua. \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás cómo el inventario impacta el capital de trabajo y la cadena de valor\, alineando tus decisiones logísticas con objetivos financieros y comerciales reales.\n● Controlarás niveles de inventario con métodos efectivos y toma decisiones basadas en datos para mejorar liquidez\, reducir pérdidas y elevar la rentabilidad.\n● Optimizarás el espacio y flujo del almacén con layout funcional\, trazabilidad\, 5S y herramientas que mejoran seguridad\, orden y productividad.\n● Mejorarás la eficiencia operativa diaria con supervisión\, auditoría y control de procesos clave; elevarás la productividad con datos y acciones concretas.\n● Planificarás inventarios alineados con la demanda real\, minimizarás costos logísticos y mejorarás la colaboración con proveedores mediante MRP\, DRP y VMI. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | Estrategia y Valor del Inventario en la Cadena de Suministro \nTema 2 | Control y Optimización de Inventarios \nTema 3 | Diseño Eficiente de Almacenes y Metodología 5S \nTema 4 | Ejecución Operativa y Mejora Continua en Almacén \nTema 5 | Planificación de la Demanda\, Costos y Colaboración Estratégica \n*Solicita temario extendido
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SUMMARY:2133 - Liderazgo con Inteligencia Emocional y Resiliencia
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar la inteligencia emocional y la resiliencia del líder como base para liderar con consciencia\, fortalecer relaciones\, gestionar el cambio y construir un clima de bienestar que impulse un liderazgo enfocado\, estable\, flexible y efectivo en entornos demandantes. \n  \nBENEFICIOS\n\nReconocerás tus emociones\, patrones y detonantes para líderar con mayor claridad\, presencia y responsabilidad emocional en cada interacción.\nAprenderás a regular tus emociones\, sostener tu energía y mantener objetividad aun en días de alta presión\, evitando decisiones impulsivas.\nDesarrollarás la capacidad de tener conversaciones difíciles\, dar retroalimentación efectiva y gestionar conflictos desde la empatía y la firmeza.\nFortalecerás tu resiliencia adaptativa para recuperarte de retos\, navegar incertidumbre y mantener motivación y estabilidad emocional.\nCrearás entornos de confianza y bienestar\, influyendo positivamente en el clima laboral y estableciendo comportamientos de liderazgo ejemplar.\n\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Líderes Constructores de Clima Organizacional\nTEMA 2 | Gestión del Cambio\, Flexibilidad y Resiliencia\nTEMA 3 | De la Autoconciencia Emocional al Liderazgo Consciente\nTEMA 4 | Regulación Emocional y Energía en Entornos Demandantes\nTEMA 5 | Liderazgo Relacional con Inteligencia Emocional
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SUMMARY:O8166 - Reclutamiento 4.0: Marca Empleadora en Medios Digitales
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDigitalizar y comprender a profundidad y detalle el proceso de reclutamiento y selección de talento desde un punto de vista virtual\, desarrollando habilidades de búsqueda e identificación de candidatos en el mundo online a través de las redes sociales y otras herramientas. \nBENEFICIOS\n• Potencializarás el proceso de selección y reclutamiento al multiplicar su alcance\, inclusive internacionalmente\, favoreciendo la inclusión\n• Agilizarás el proceso de selección y reclutamiento\, al reducir tiempos e inversión\n• Delimitarás una segmentación más aterrizada a lo que tu empresa necesita y obtendrás de manera más fácil y directa la información de los candidatos\n• Conseguirás la atención de personas que no estén en búsqueda activa de empleo\, pero que puedan ser candidatos potenciales\n• Crearás una imagen de marca en el mundo online que construirá un networking fundamental para captar el talento cualificado que necesitas\n• Aplicarás técnicas de marketing digital en el proceso de selección y reclutamiento\, a través del Social Recruiting\nBeneficios Grupales\nLa organización adoptará una metodología ágil para su proceso de reclutamiento y selección de talento por canales digitales\, impactando positivamente la elección de candidatos al multiplicar el alcance de la búsqueda y la delimitación del target\, facilitar la identificación de competencias del candidato y en términos generales la automatización y simplificación de procesos. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Estrategia de reclutamiento 4.0 Digital Talent Manager & RR.HH. Analytics\nTEMA 2 │ Plan de reclutamiento 4.0 estrategia\nTEMA 3 │ Indicadores e instrumentos de medición
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SUMMARY:8897 | Office Manager: Gestión Administrativa y Toma de Decisiones
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de productividad estratégica para gestionar proyectos\, tomar decisiones efectivas y construir redes de colaboración\, fortaleciendo el liderazgo de servicio y presencia profesional\, mientras aplicas IA para optimizar tu organización y análisis diario. \n  \nBENEFICIOS\n● Fortalecerás tu compromiso\, presencia profesional y el liderazgo de servicio para generar valor en la organización.\n● Mejorarás el balance personal y profesional\, gestionando recursos y decisiones asertivas para maximizar la productividad.\n● Convertirás un proyecto o plan de trabajo en resultados\, a través de la colaboración productiva entre áreas\, equipos o personas.\n● Sintetizarás\, priorizarás y presentarás información clave con impacto\, adaptando los mensajes a las necesidades y perfiles de cada audiencia.\n● Aplicarás la IA para mejorar la organización\, análisis de información y toma de decisiones diarias. Requiere acceso a la versión gratuita de GPT. \n\nTEMARIO\nTema 1 | Accountability\, Presencia y Liderazgo de Servicio\nTema 2 | Balance Productivo y Decisiones Asertivas\nTema 3 | Networking y Redes de Colaboración\nTema 4 | Análisis de Resultados y Presentación\nTema 5 | Inteligencia Artificial para Optimizar el Día-a-Día
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CATEGORIES:Asistentes y Gestión Productiva
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SUMMARY:5227 - Taller Básico para Líderes de Ventas
DESCRIPTION:OBJETIVO\nObtener los conocimientos y habilidades necesarias para integrar un perfil de gerencia comercial efectivo; desarrollar las habilidades de los nuevos gerentes comerciales. \nBENEFICIOS\nRealizara una transición efectiva a la gerencia comercial.\nDesarrollara habilidades de liderazgo para inspirar y guiar al equipo.\nMejorara la comunicación gerencial para una colaboración efectiva.\nOptimizara procesos de reclutamiento y capacitación del equipo.\nAdquiriese habilidades avanzadas en ventas y coaching para cerrar tratos y mejorar el desempeño del equipo. \nTEMARIO\nTEMA 1 │ La transición a la gerencia\nTEMA 2 │ Distinga entre ser gerente\, participante del equipo y excolega\nTEMA 3 │ Distinción de gerencia\, administración\, dirección y liderazgo\nTEMA 4 │ Estilos de comunicación gerencial\nTEMA 5 │ Fortalezas y debilidades propias de los miembros del equipo\nTEMA 6 │ Objetivos y planeación\, desarrollo de metas “SMART”\nTEMA 7 │ Entrevista y reclutamiento de personal\nTEMA 8 │ Capacitación\, principio de liderazgo gerencial\nTEMA 9 │ Las mejores prácticas en las habilidades de ventas de hoy\nTEMA 10│ Delegación\, manejo del tiempo\nTEMA 11│ Coaching y asesoría\, resolución de problemas\nTEMA 12│ Sistema de valoración ganar ganar
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LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Ventas
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SUMMARY:8287 - Recursos Humanos: Innovación\, Tendencias y Nuevos Conceptos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar una visión sobre la evolución del rol estratégico de Recursos Humanos\, incorporando estrategias\, tendencias\, nuevos conceptos y herramientas para la Gestión del Talento con el objetivo de crear una cultura corporativa vinculante que fortalezca el employer branding y convierta a la empresa en un imán de talento. \nBENEFICIOS\n• Analizarás cómo la digitalización y globalización redefinen los retos y el propósito de RR.HH.\n• Dominarás herramientas y enfoques para convertir a RR.HH. en un área clave en la estrategia corporativa\, desde tus iniciativas\, que aporten valor real al negocio.\n• Diseñarás una cultura organizacional ágil\, resiliente y sostenible\, basada en diversidad\, bienestar\, innovación y desarrollo.\n• Identificarás tendencias innovadoras para atraer\, vincular y desarrollar talento en entornos flexibles.\n• Explorarás el alcance de la redefinición de puestos\, perfiles y una nueva experiencia laboral.\n• Mapearás un Modelo de Competencias en un entorno de Inteligencia Artificial\, mediante reskilling y upskilling. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Evolución de Recursos Humanos: Propósito\, Tendencias y Retos \nTEMA 2 | RR.HH. Estratégico y Generador de Valor \nTEMA 3 | Reconstrucción de la Cultura Organizacional \nTEMA 4 | Proyección de Talento: Atracción\, Vinculación y Desarrollo \nTEMA 5 | El Futuro del Trabajo: Puestos\, Perfiles y Talento \nTEMA 6 | Modelo de Competencias en el Entorno de Inteligencia Artificial
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LOCATION:Presencial CDMX o Live Online\, Avenida Paseo de la Reforma\, Ciudad de México\, Ciudad de México\, 06600\, México
CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:8169 - Taller de Plan de Carrera y Sucesión
DESCRIPTION:OBJETIVO\nIdentificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación\, a través de la planeación de talento\, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo. \n  \nBENEFICIOS\n\nConocerá el proceso mediante el cual se realiza el diagnóstico de la situación actual del capital humano estratégico de la organización.\nIdentificará fortalezas y áreas de oportunidad\nProyectará escenarios de capital humano en el corto y mediano plazo para ejecutar el plan\nSabrá cómo presentar el plan a la Dirección\n\nTEMARIO\n\nTEMA 1 | Estrategia organizacional\nTEMA 2 | Inventario de recursos humanos\nTEMA 3 | Estrategias de desarrollo\nTEMA 4 | Políticas de rotación\, movilidad y desarrollo\nTEMA 5 | Integración del proyecto de vida del empleado al plan de carrera de la empresa\nTEMA 6 | Diagnóstico y necesidades de capacitación y desarrollo\nTEMA 7 | Plan organizacional de parrillas de reemplazo\nTEMA 8 | Desarrollando el plan de vida y carrera\nTEMA 9 | Métodos para instrumentar con éxito un plan de vida y carrera
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SUMMARY:2964 - Liderazgo Flexible\, Inclusivo y Diversidad Generacional
DESCRIPTION:OBJETIVO\nConcientizar a los Lideres sobre la Diversidad\, Equidad e Inclusión proporcionando herramientas prácticas para identificar y mitigar sesgos inconscientes\, con el fin de crear entornos de trabajo con altos niveles de bienestar\, pertenencia\, compromiso y talento e innovación. \nBENEFICIOS\n• Comprender los conceptos básicos de Diversidad e Inclusión y conocer el punto de partida: la cultura organizacional.\n• Identificar los diferentes tipos de diversidad (de pensamiento; de jerarquía; de edad y generación; de género y orientación sexual; de nacionalidad\, cultura o religión; de capacidades diferentes\, etc.).\n• Identificar y comprender los sesgos inconscientes y su impacto.\n• Implementar estrategias efectivas para mitigar los sesgos.\n• Conocer y desarrollar las habilidades\, comportamientos y actitudes de un Líder inclusivo.\n• Desarrollar un modelo de comunicación inclusiva. \nTEMARIO\nTEMA 1 | Diversidad\, Equidad e Inclusión y Cultura Organizacional \nTEMA 2 | Tipos de Diversidad en las Organizaciones \nTEMA 3 | Sesgos Inconscientes en el Entorno Laboral \nTEMA 4 | Estrategias para Mitigar los Sesgos Inconscientes \nTEMA 5 | El Rol del Líder Inclusivo \nTEMA 6 | Comunicación Inclusiva
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CATEGORIES:Diversidad,Liderazgo
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SUMMARY:2267 - Manejo del Tiempo y Priorización por Objetivos
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades ágiles en planificación\, organización\, priorización y gestión del tiempo para maximizar la productividad. Alinear el plan de trabajo a objetivos claros y un enfoque en resultados\, incrementando la proactividad y eliminando la procrastinación con estrategias efectivas y comprobadas.  \n  \nBENEFICIOS \n● Descubrirás qué te impide ser productivo y cómo cambiarlo.\n● Diseñarás un sistema efectivo para organizar tu trabajo y alinearlo a objetivos.\n● Aprenderás a enfocarte en lo importante sin posponer tareas.\n● Crearás hábitos de responsabilidad y seguimiento de metas.\n● Implementarás un plan de productividad inmediato\, para medir tus resultados. \n  \nTEMARIO\nTEMA 1 │ Fundamentos de la Productividad Personal\nTEMA 2 │ Plan de Trabajo Alineado a Objetivos y Resultados\nTEMA 3 │ Priorización y Cero Procrastinación\nTEMA 4 │ Accountability: Cumple lo que te Propones\nTEMA 5 │ Trabajo por Objetivos y Alto Desempeño
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CATEGORIES:Desempeño Laboral y Resultados,Productividad y Resultados
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SUMMARY:2705 - Liderando Líderes: Formación de Equipos de Alto Rendimiento
DESCRIPTION:OBJETIVO\nDesarrollar habilidades de coaching y mentoring  para elevar el nivel de liderazgo con el fin de integrar Equipos de Alto Rendimiento (EAR)\, identificar y desarrollar talento potencial para lograr objetivos con y a través de otros. \n  \nBENEFICIOS\n● Comprenderás la estructura básica de un presupuesto y su impacto en proyectos.\n● Identificarás y optimizarás costos sin comprometer la calidad del proyecto.\n● Utilizarás indicadores clave para tomar decisiones acertadas y eficientes.\n● Adaptarás el presupuesto ante imprevistos sin perder el control financiero.\n● Aprenderás a comunicar el estado financiero de tu proyecto de forma clara y efectiva. \n  \nTEMARIO\nTema 1 | El Líder como Centro de Mando y EAR \nTema 2 | Accountability: Liderazgo con Enfoque a Resultados \nTema 3 | Coaching y Mentoring para Identificar High Potentials \nTema 4 | Habilidades de Coaching para Líderes \nTema 5 | Mentoring como Estrategia de Desarrollo de Talento
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CATEGORIES:Leaders & Managers,Liderazgo
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