OBJETIVO

Lograr que su organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los mejores aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos.

BENEFICIOS

• Seleccionará personal apto para que realice un trabajo efectivo
• Empleará recursos humanos con experiencia para adaptarse a la cultura organizacional desde el inicio
• Aprenderá técnicas probadas para encontrar a los candidatos de mayor potencial que usted necesita
• Identificará la diferencia entre el proceso de selección tradicional y por competencias
• Aprenderá técnicas para definir, dividir y calificar competencias laborales.

TEMARIO

• TEMA 1 | Beneficios del proceso de reclutamiento tradicional y por competencias
• TEMA 2 | Costo – beneficio del proceso
• TEMA 3 | Análisis y validación del proceso de reclutamiento
• TEMA 4 | Descripción de puesto y requisición por competencias
• TEMA 5 | Verificación del nivel de las competencias con el cliente interno
• TEMA 6 | Inventario del personal por competencias
• TEMA 7 | Entrevista basada en la política empresarial
• TEMA 8 | Entrevista cruzada
• TEMA 9 | Entrevista por competencias
• TEMA 10 | Evaluación del candidato por competencias
• TEMA 11 | Reporte de selección por competencias
• TEMA 12 | Entrevista de ajuste por competencias
• TEMA 13 | Pensamiento sistémico y selección