OBJETIVO 

Brindar estrategias y herramientas clave para optimizar la gestión de almacenes y el control de inventarios para reducir costos, evitar quiebres de stock y crear un valor competitivo ante la demanda del mercado real, al mejorar la eficiencia operativa de manera sostenible y continua. 

BENEFICIOS 

● Comprenderás cómo el inventario impacta el capital de trabajo y la cadena de valor, alineando tus decisiones logísticas con objetivos financieros y comerciales reales.
● Controlarás niveles de inventario con métodos efectivos y toma decisiones basadas en datos para mejorar liquidez, reducir pérdidas y elevar la rentabilidad.
● Optimizarás el espacio y flujo del almacén con layout funcional, trazabilidad, 5S y herramientas que mejoran seguridad, orden y productividad.
● Mejorarás la eficiencia operativa diaria con supervisión, auditoría y control de procesos clave; elevarás la productividad con datos y acciones concretas.
● Planificarás inventarios alineados con la demanda real, minimizarás costos logísticos y mejorarás la colaboración con proveedores mediante MRP, DRP y VMI.

TEMARIO

Tema 1 | Estrategia y Valor del Inventario en la Cadena de Suministro

Tema 2 | Control y Optimización de Inventarios

Tema 3 | Diseño Eficiente de Almacenes y Metodología 5S

Tema 4 | Ejecución Operativa y Mejora Continua en Almacén

Tema 5 | Planificación de la Demanda, Costos y Colaboración Estratégica

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