OBJETIVO

Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.

BENEFICIOS

• Definirá un proceso para mejorar el desempeño a través de coaching
• Encontrará una fórmula para comunicar con eficacia los objetivos
• Adquirirá nuevos conocimientos de las funciones y responsabilidades de un gerente aún en transición
• Descubrirá cómo definir eficazmente las expectativas con su personal
• Adaptará su estilo de liderazgo de acuerdo a las características de su equipo de trabajo
• Idficará un método para la delegación exitosa

TEMARIO

• • TEMA 1 | Qué es lo que hace bien el gerente actual y qué puede mejorar
  • TEMA 2 | Determinar qué habilidades tiene y cómo puede perfeccionarlas
  • TEMA 3 | Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos
  • TEMA 4 | Cómo comunicarse mejor con su personal
  • TEMA 5 | Capitalizar los motivadores naturales de su grupo
  • TEMA 6 | Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta
  • TEMA 7 | Estilos de liderazgo
  • TEMA 8 | Habilidades de liderazgo efectivo
  • TEMA 9 | Proceso de administración del desempeño