OBJETIVO

Obtener conceptos y habilidades analíticas que necesita para diagnosticar situaciones cambiantes en los negocios y determinar los objetivos y estrategias más apropiadas para su compañía.

BENEFICIOS

• Obtendrá el conocimiento de los cómos de la planeación estratégica
• Practicará técnicas de análisis de casos que reflejan la situación y experiencia del entorno actual
• Analizará los procesos, el posicionamiento y el portafolio en aras de la competitividad

TEMARIO

• TEMA 1 | Definición y modelo de planeación estratégica
• TEMA 2 | Análisis del entorno de la empresa
• TEMA 3 | Simulaciones
• TEMA 4 | Análisis interno (mejora de procesos, posicionamiento competitivo, portafolio y competitividad)
• TEMA 5 | Diagnóstico de la empresa
• TEMA 6 | Declaración de la Dirección
• TEMA 7 | Cómo establecer objetivos cuantificables y medibles
• TEMA 8 | Acciones estratégicas y tácticas
• TEMA 9 | Planes de acción