OBJETIVO

Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.

BENEFICIOS

• Aprenderá la metodología de análisis y solución de problemas
• Convertirá los problemas en proyectos y actividades concretas a realizar
• Contará con un conjunto de herramientas que podrán aplicarse a diferentes situaciones y problemas
• Identificará oportunidades en los problemas y conflictos que surgen dentro de la organización

TEMARIO

• • TEMA 1 | Toma de decisiones y las consecuencias internas y externas a la organización
  • TEMA 2 | Cómo alinear objetivos individuales y de equipo a la visión de la organización
  • TEMA 3 | Criterios de calidad, nivel de alineación, nivel de riesgo y negociación: los cuatro factores de la toma de decisiones ejecutiva.
  • TEMA 4 | Metodología de análisis de problemas
  • TEMA 5 | Relaciones de causa y efecto
  • TEMA 6 | El principio de Pareto
  • TEMA 7 | Tabla de toma de decisiones y análisis de consecuencias
  • TEMA 8 | Técnica de simulaciones
  • TEMA 9 | Cómo establecer prioridades
  • TEMA 10 | Teoría de las restricciones para tomar mejores decisiones
  • TEMA 11 | Las 5 disciplinas de la productividad ejecutiva y el pensamiento sistémico