4000 – 8D para la Resolución de Problemas y Mejora Continua
OBJETIVO
El Método 8D cambia la perspectiva de resolución de problemas de un enfoque correctivo a otro más preventivo. Es ideal para transformar crisis en prevención y mejora continua de procesos, flujos productivos, proyectos o productos. Aprender el Modelo 8D como metodología efectiva dirigida a lograr una mejora continua en cualquier proceso, proyecto o flujo de trabajo e impactar los estándares de calidad.
BENEFICIOS
• Identificación efectiva de problemas raíz para evitar la recurrencia.
• Herramientas prácticas para el análisis de causa y acción correctiva.
• Metodologías para la toma de decisiones basada en datos.
• Técnicas de trabajo en equipo para soluciones colaborativas.
• Estrategias para implementar acciones preventivas y mejorar continuamente.
TEMARIO
• Tema 1 | Introducción al Método 8D
• Tema 2 | Definición del Problema y Contención
• Tema 3 | Análisis de la Causa Raíz y Acciones Correctivas
• Tema 4 | Implementación de Soluciones y Prevención
• Tema 5 | Gestión del Cambio y Cultura de Calidad