OBJETIVO

Construir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.

BENEFICIOS

• Revisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores
• Conocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa
• Conseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave
• Calificará los índices de desempeño de sus proveedores
• Conocerá cómo hacer negocios exitosos con proveedores certificados
• Obtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados
• Administrará eficazmente la cadena de suministro

TEMARIO

• TEMA 1 | El valor del desempeño de los proveedores
• TEMA 2 | Marco de referencia administrativo de compras
• TEMA 3 | Criterios efectivos para la selección de proveedores
• TEMA 4 | El costo total y la medición del desempeño
• TEMA 5 | Administración del desempeño de proveedores
• TEMA 6 | Benchmarking
• TEMA 7 | Fases y enfoques para una certificación
• TEMA 8 | Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad