OBJETIVO

Conocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP, bajo el pensamiento, las herramientas y esquema lean, metodología SIX Sigma y método Taguchi, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. 360º, activaciones comerciales y diseño de espacios comerciales, entre otros.

BENEFICIOS

Conocerá los elementos más importantes del Manufacturing Lean & SIX Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación
Analizará los procesos, medidas, resultados, riesgos y su interrelación con los clientes para obtener mayores beneficios económicos
Definirá los objetivos y metas efectivas lean/SIX Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios
Establecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño
Aplicará conceptos de cadena crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso
Entenderá cómo construir diseños robustos, diseño para SIX Sigma, para el despliegue funcional de calidad, (QFD), análisis de errores en método y ejecución (FMEA)

TEMARIO

TEMA 1 │ Liderazgo y aplicaciones en la organización
TEMA 2 │ Buenas prácticas de manufactura administración de procesos en los negocios
TEMA 3 │ Empresa Lean
TEMA 4 │ Administración y control de proyectos
TEMA 5 │ Metodología y herramientas de 5’s
TEMA 6 │ Análisis del proceso
TEMA 7 │ Medición, evaluación y síntesis
TEMA 8 │ Evaluación de desempeño
TEMA 9 │ Impacto financiero en el sistema de medidas