OBJETIVO

Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control.

BENEFICIOS

• Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos, independientemente de las contingencias
• Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
• Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
• Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
• Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable

TEMARIO

• TEMA 1 | Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales
• TEMA 2 | Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
• TEMA 3 | Definición de requerimientos y alcance del proyecto
• TEMA 4 | Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
• TEMA 5 | Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
• TEMA 6 | Cómo estimar el trabajo
• TEMA 7 | Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre