OBJETIVO

Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.

BENEFICIOS

• Conocerá el proceso mediante el cual se realiza el diagnóstico de la situación actual del capital humano estratégico de la organización.
• Identificará fortalezas y áreas de oportunidad
• Proyectará escenarios de capital humano en el corto y mediano plazo para ejecutar el plan
• Sabrá cómo presentar el plan a la Dirección

TEMARIO

• TEMA 1 | Estrategia organizacional
• TEMA 2 | Inventario de recursos humanos
• TEMA 3 | Estrategias de desarrollo
• TEMA 4 | Políticas de rotación, movilidad y desarrollo
• TEMA 5 | Integración del proyecto de vida del empleado al plan de carrera de la empresa
• TEMA 6 | Diagnóstico y necesidades de capacitación y desarrollo
• TEMA 7 | Plan organizacional de parrillas de reemplazo
• TEMA 8 | Desarrollando el plan de vida y carrera
• TEMA 9 | Métodos para instrumentar con éxito un plan de vida y carrera