Objetivo

Aprender cómo realizar evaluaciones más confiables y exactas de la gente y de los proyectos y conocer cómo diseñar un
programa de evaluación de multinivel para apoyar el reconocimiento a la labor de equipo; conocer cómo involucrar a sus
clientes en el proceso de evaluación.

Beneficios

• Contará con la metodología que mejor se adapte a los intereses y filosofía de su empresa
• Obtendrá los conocimientos para evaluar correctamente el pliego petitorio del sindicato
• Aprenderá a negociar con conocimientos y a desarrollar habilidades para obtener una exitosa revisión de contrato colectivo de trabajo
• Aprenderá a fortalecer la administración y productividad, reduciendo la influencia del sindicato en áreas que competen a la empresa
• Aprenderá a establecer su plan de contingencia en caso de huelga

Temario

TEMA 1 │ Los beneficios de la evaluación de 360
TEMA 2 │ MME: una manera diferente de enfocar el desempeño
TEMA 3 │ Entender el modelo multidimensional de evaluación (MME)
TEMA 4 │ Enlace el MM E a los objetivos estratégicos del negocio
TEMA 5 │ Implemente un proceso efectivo del MME
TEMA 6 │ Los retos de la puesta en práctica
TEMA 7 │ Procesamiento de datos y elaboración del reporte de resultados
TEMA 8 │ Cómo medir la efectividad del proceso
TEMA 9 │ Qué hacer para que la evaluación de 360 sea una herramienta equitativa y confiable