OBJETIVO

Este taller brinda las herramientas para construir una planeación estratégica de Recursos Humanos alineada a los objetivos del negocio. A través del diseño de indicadores de desempeño, desarrollo y rentabilidad, los participantes transformarán la gestión de personas en una ventaja competitiva con impacto medible y sostenible.

BENEFICIOS

• Comprenderás el papel de RR.HH. como socio estratégico, alineando decisiones y proyectos a la estrategia corporativa para contribuir directamente a los resultados del negocio.
• Diseñarás una planeación de RR.HH. con objetivos, proyectos y prioridades basadas en datos y necesidades del negocio.
• Aprenderás cómo definir y medir indicadores de desempeño, desarrollo y financieros que reflejen el impacto real del talento en la rentabilidad.
• Evaluarás el retorno de inversión en personas mediante métricas de productividad, engagement y desempeño, demostrando el valor estratégico del área.
• Explorarás tendencias globales, tecnologías emergentes e innovación en RR.HH. para anticipar desafíos y acelerar la transformación del área.

TEMARIO

TEMA 1 – Rol Estratégico de RR.HH. y su Conexión con el Negocio
TEMA 2 – Diseño de la Planeación Estratégica de RR.HH.
TEMA 3 – KPIs e Indicadores Clave de Desempeño
TEMA 4 – Medición de Impacto y ROI del Talento
TEMA 5 – Innovación y Tendencias en la Gestión de RR.HH.
TEMA 6 – Plan de Acción Estratégico de RR.HH.