OBJETIVO

Desarrollar las competencias financieras, analíticas y estratégicas necesarias para gestionar compras de manera efectiva, negociar con proveedores, evaluar riesgos y posicionar la función de compras como una ventaja competitiva dentro de la cadena de valor del negocio.

BENEFICIOS

•Gestión de Compras: Comprenderás el rol de compras dentro de la cadena de valor, identificando cómo tus decisiones impactan la estrategia del negocio y detectando oportunidades para generar valor más allá del ahorro.

•Finanzas Básicas para Compradores: Fortalecerás tu criterio financiero para tomar decisiones de compra informadas, entendiendo cómo costos, márgenes y flujo de efectivo influyen en la rentabilidad del negocio.

•Negociación con Proveedores: Desarrollarás habilidades de negociación estructuradas que te permitirán lograr acuerdos efectivos, sostener relaciones comerciales sanas y generar beneficios de corto y largo plazo.

•Análisis y Evaluación de Proveedores: Mejorarás la calidad de tus decisiones al evaluar proveedores de forma objetiva, considerando desempeño, riesgos y capacidad de aportar valor a la estrategia de compras.

•Planeación y Estrategia de Compras: Impulsarás una gestión de compras alineada a la estrategia del negocio, anticipando necesidades, optimizando recursos y fortaleciendo el impacto de compras en los resultados.

•Ética, Riesgos y Sostenibilidad en Compras: Actuarás con mayor criterio y responsabilidad al gestionar riesgos, cumplir lineamientos éticos y construir relaciones sostenibles que protejan la continuidad y reputación de la organización.

TEMARIO

• TEMA 1 │ Gestión de Compras
• TEMA 2 │ Finanzas Básicas para Compradores
• TEMA 3 │ Negociación con Proveedores
• TEMA 4 │ Análisis y Evaluación de Proveedores
• TEMA 5 │ Planeación y Estrategia de Compras