8287 – RR.HH. como Socio Estratégico de la Organización
OBJETIVO
Conocer las principales herramientas que permitan llevar a cabo la función estratégica de RR.HH., adoptando el pensamiento estratégico y contribuyendo a la cadena de valor.
BENEFICIOS
- Analizará su organización y la forma en que atrae, retiene, apoya y desarrolla el talento clave
- Influirá en la estrategia de la empresa mediante su aporte en RR.HH.
- Adaptará una visión sistémica de su compañía, así como los puntos de influencia de RR.HH.
- Identificará y abordará los impulsores de valor y los obstáculos de costo
- Actuará como catalizador para alcanzar una verdadera cultura de desempeño en la organización
- Conocerá cómo asociarse bien con Gerentes y empleados en el contexto global e internacional
- Revisará y afinará sus propias capacidades de liderazgo de RR.HH.
TEMARIO
- TEMA 1 | El rol actual de RR.HH.
- TEMA 2 | Perfil del socio estratégico
- TEMA 3 | Estrategia y visión
- TEMA 4 | Planeación estratégica y procesos de cambio
- TEMA 5 | Cultura organizacional
- TEMA 6 | Administración y conducción del talento humano
- TEMA 7 | Liderazgo y gestión en los niveles organizacionales
- TEMA 8 | Retos y obstáculos para generar valor agregado
- TEMA 9 | Modelos de éxito en RR.HH.