Planeación Estratégica para Recursos Humanos
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Objetivo
Este taller brinda las herramientas para construir una planeación estratégica de Recursos Humanos alineada a los objetivos del negocio. A través del diseño de indicadores de desempeño, desarrollo y rentabilidad, los participantes transformarán la gestión de personas en una ventaja competitiva con impacto medible y sostenible.
Beneficios
• Comprenderás el papel de RR.HH. como socio estratégico, alineando decisiones y proyectos a la estrategia corporativa para contribuir directamente a los resultados del negocio.
• Diseñarás una planeación de RR.HH. con objetivos, proyectos y prioridades basadas en datos y necesidades del negocio.
• Aprenderás cómo definir y medir indicadores de desempeño, desarrollo y financieros que reflejen el impacto real del talento en la rentabilidad.
• Evaluarás el retorno de inversión en personas mediante métricas de productividad, engagement y desempeño, demostrando el valor estratégico del área.
• Explorarás tendencias globales, tecnologías emergentes e innovación en RR.HH. para anticipar desafíos y acelerar la transformación del área
Temario
TEMA 1 | Rol Estratégico de RR.HH. y su Conexión con el Negocio
TEMA 2 | Diseño de la Planeación Estratégica de RR.HH.
TEMA 3 | KPIs e Indicadores Clave de Desempeño
TEMA 4 | Medición de Impacto y ROI del Talento
TEMA 5 | Innovación y Tendencias en la Gestión de RR.HH.
TEMA 6 | Plan de Acción Estratégico de RR.HH.
Conoce el temario completo y lleva los resultados de negocio al siguiente nivel
Para ti, tu equipo o algún colaborador.
CERTIFICADO AMA-CEUs
Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)
SECRETARÍA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL
Constancia de Habilidades Laborales DC3
DIPLOMA AMA
Acreditación global en países sede AMA
AULA HÍBRIDA
SEDE AMA, CDMX
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EXCLUSIVO PARA TU EQUIPO
LIVE-ONLINE
100% EN VIVO
Duración
3 días
InCompany
Mayor alcance y menor inversión para tu equipo, para tu empresa.
Desarrollar equipos convierte la capacitación en inversión, optimiza el tiempo fuera de la operación y crea sinergias poderosas de colaboración alineada a la estrategia.
Learnings que responden a desafíos reales del mundo empresarial
Una experiencia de aprendizaje de alto impacto que se convierte en una solución activa, a través de conocimiento de alto nivel, habilidades que disparan la acción y actitudes poderosas que transforman visiones.
ENFOQUE CONSULTIVO
Faculty con perfil empresarial -no académico-, con trayectoria profesional en grandes empresas.
LEARNING BY DOING
Los participantes aprenden «haciendo» en entornos que simulan la realidad laboral e incentivan la mejora continua, la innovación y el pensamiento crítico.
QUICK WINS
Habilidades de aplicación inmediata para obtener resultados ganadores de manera ágil a nivel individual, grupal y organizacional.
DESAFÍO CONSTRUCTIVISTA
Despertamos autoconciencia, interés y reacción para que el participante detecte áreas de oportunidad hacia la mejora contínua.
APRENDIZAJE PARTICIPATIVO
Entornos de aprendizaje colaborativos, interactivos y progresivos.
