Diseño de Plan de Carrera y Sucesión
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Objetivo
Diseñar e implementar un sistema integral de Plan de Vida, Carrera y Sucesión que permita identificar talento interno, establecer rutas de desarrollo, detectar brechas de competencias y preparar sucesores para posiciones clave, fortaleciendo el desarrollo profesional y la continuidad organizacional.
Beneficios
• Comprenderás cómo integrar carrera, desarrollo y sucesión en un sistema alineado con las necesidades de la organización.
• Identificarás posiciones críticas, necesidades de talento y oportunidades de crecimiento para orientar las prioridades de desarrollo.
• Diseñarás rutas de carrera verticales y horizontales que faciliten la movilidad y promoción interna.
• Aplicarás herramientas para evaluar desempeño, potencial y brechas de competencias del talento interno.
• Desarrollarás Planes Individuales de Desarrollo con acciones concretas para preparar a colaboradores para futuras posiciones.
• Implementarás criterios para identificar, evaluar y clasificar sucesores de acuerdo con su nivel de preparación.
• Aplicarás una metodología para implementar y dar seguimiento al sistema de carrera y sucesión en tu organización.
Temario
- TEMA 1 │ Fundamentos del Plan de Vida, Carrera y Sucesión
- TEMA 2 │ Diagnóstico organizacional para el diseño del sistema
- TEMA 3 │ Diseño de rutas y planes de carrera
- TEMA 4 │ Evaluación del talento y detección de potencial
- TEMA 5 │ Diseño del Plan Individual de Desarrollo
- TEMA 6 │ Diseño del Plan de Sucesión
- TEMA 7 │ Implementación del sistema en la organización
Conoce el temario completo y lleva los resultados de negocio al siguiente nivel
Para ti, tu equipo o algún colaborador.
CERTIFICADO AMA-CEUs
Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)
SECRETARÍA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL
Constancia de Habilidades Laborales DC3
DIPLOMA AMA
Acreditación global en países sede AMA
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SEDE AMA, CDMX
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2 días
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Desarrollar equipos convierte la capacitación en inversión, optimiza el tiempo fuera de la operación y crea sinergias poderosas de colaboración alineada a la estrategia.
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Faculty con perfil empresarial -no académico-, con trayectoria profesional en grandes empresas.
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Los participantes aprenden «haciendo» en entornos que simulan la realidad laboral e incentivan la mejora continua, la innovación y el pensamiento crítico.
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Entornos de aprendizaje colaborativos, interactivos y progresivos.
